第9章 作业成本法（课件）- 《成本会计》同步教学（北师大版）

第9章 作业成本会计 第一节 作业成本的意义及核算的理论基础 第二节 作业成本核算的基本程序 第三节 作业成本法的应用及评价 学习目标： 1．了解作业成本产生的背景和意义； 2．理解作业成本的相关概念； 3．理解作业成本法的基本原理； 4. 理解作业成本核算的基本程序； 5. 掌握作业成本的一般核算。 第一节 作业成本的意义及核算的理论基础 一、作业成本产生的背景和意义 二、作业成本法的基本概念 三、作业成本法的基本原理 一、作业成本产生的背景和意义 1、科勒教授1952年编著的《会计师词典》首先提出作业、作业账户、作业会计等概念； 2、1971年，乔治·斯托布斯教授的《作业成本计算和投人产出会计》，是理论上研究作业会计的第一部宝贵著作； 3、从1987年至1989年春，芝加哥大学的罗宾·库珀和哈佛大学教授罗伯特·卡普兰，发展了斯托布斯的思想，提出了以作业为基础的成本计算，从而奠定了作业成本法的理论基础； 4、作业成本法正是适应了社会经济的需要而产生发展的，它能够弥补传统成本计算法存在的缺陷，从而为成本管理提供及时、准确、相关的成本信息。 二、作业成本法的基本概念 1、作业成本法(ABC)，是指以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法 ； 2、作业，是企业为了提供一定产量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境的集合体 ； 3、作业链，是指企业为了满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体； 4、成本动因，是指引起成本发生的那些重要的活动或事项，其可以是一个事件、一项活动或作业； 三、作业成本法的基本原理 作业消耗了资源，产品又消耗了作业，即产品导致作业的发生，作业又导致成本的发生。强调的是成本的直接追溯和动因追溯（利用因果关系），以弥补传统成本计算集中分配（基本上忽略了因果关系）的不足，如下图所示： 在企业内部，上面的箭头表示成本计算与形成过程，下面的箭头表示资源消耗过程 企业内部 资 源 市场 市场 外部顾客 外部顾客 作业 成本对象 资源动因 作业动因 在企业内部，上面的箭头表示成本计算与形成过程，下面的箭头表示资源消耗过程 第二节 作业成本核算的基本程序 一、确认作业、主要作业，划分作业中心 二、确定资源动因，以作业中心建立作业 成本库归集费用 三、确定作业动因，将作业成本库的费用分配至成本计算对象 四、作业成本核算总流程图 一、确认作业、主要作业，划分作业中心 实施作业成本法的基础首先是确认作业，即对企业的生产经营的全过程进行作业分析，找出生产经营中的各项作业，并列入若干关键的作业属性。作业的区分，理论上当然是越细越好，但基于成本效益的考虑，公司常根据重要性原则确认其主要作业，然后以主要作业为主体，将同质作业合并建立作业中心。 二、确定资源动因，以作业中心建立作业成本库归集费用 由作业成本法的原理可知，资源动因揭示了资源耗费分配给不同作业的基础，是建立作业成本库或明细账的依据。故可根据资源动因，将所有间接成本归集到所确认的成本中心，从而建立作业成本库。其中需要注意的是在建立作业成本库时，应保证库内所归集的成本的同质性，即库内所归集成本的变动可有共同的成本动因来解释。 三、确定作业动因，将作业成本库的费用分配至成本计算对象 同样由作业成本法的原理可知，作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务中的基础，是将资源消耗与最终产出相沟通的中介。故根据作业动因，可将上一步骤作业成本库归集的费用分配至成本计算对象，从而计算出各种产品或劳务的价值。 四、作业成本核算总流程图 总成本 产品成本计算单 产品成本计算单 间接成本 作业1 作业2 作业3 作业4 作业中心A 作业中心B 作业成本计算单 作业成本计算单 作业成本分配率 作业成本分配率 直接成本 作业成本核算流程图 第三节 作业成本法的应用及评价 一、作业成本法的应用 二、作业成本法的评价 一、作业成本法的应用 1、基于作业的客户成本计算 2、基于作业的供货商成本计算 2、作业成本法的缺点 a:在成本动因的确定上，需人为进行判断，主观性较大，且有时因果关系复杂难以确定; b:在具体推行过程中确实存在着似是而非性; c:提供的成本信息是历史的，根据今天作业成本法而做出的可能是好的决策，但在下个时间一些作用因素改变后看起来也许就是一个错误的决策； d:实施作业成本会耗费巨大的人力、物力、财力，可能会超过其实施后产生的效益; e:不能推导出预期成本的水平，也不能提供生产前和生产后业