6.2创业团队的组建与管理(课件）《创新创业案例与仿真训练》（上海交通大学出版社）

项目六 提升创业素质 组建创业团队 1 理论导航 任 务 二 汇聚志同道合者—创业团队的组建与管理 创业团队的概念及组成要素 创业团队的分类 组建优秀创业团队的要点 创业团队的领导者 创业团队的管理 2 创业团队就是由少数技能互补的创业者组成，为了实现共同的创业目标，为达成高品质的结果而努力的共同体。 （一）创业团队的概念 一、创业团队的概念及组成要素 3 案例分享 山上有座小庙，庙里有个小和尚。他每天挑水、念经、敲木鱼，给观音菩萨案桌上的净水瓶添水，夜里不让老鼠来偷东西，生活过得安稳自在。不久，来了个高和尚。他一到庙里，就把半缸水喝光了。小和尚叫他去挑水，高和尚心想一个人去挑水太吃亏了，便要小和尚和他一起去抬水，两个人只能抬一只水桶，而且水桶必须放在扁担的中央，两人才心安理得。这样总算还有水喝。后来，又来了个胖和尚。他也想喝水，但缸里没水。小和尚和高和尚叫他自己去挑，胖和尚挑来一担水，立刻独自喝光了。从此谁也不挑水，三个和尚就没水喝。大家各念各的经，各敲各的木鱼，观音菩萨面前的净水瓶也没人添水，花草枯萎了。夜里老鼠出来偷东西，谁也不管。结果老鼠猖獗，打翻烛台，燃起大火。三个和尚这才一起奋力救火，大火扑灭了，他们也觉醒了。从此三个和尚齐心协力，自然就有水喝了。 该故事的寓意是团结力量大，互相推卸责任和义务是什么事情都做不成的。 和尚挑水 一、创业团队的概念及组成要素 4 一、创业团队的概念及组成要素 （二）创业团队的组成要素 创业团队需要具备5个重要的要素，称为5P。 目标（Purpose） 人 （People ） 定位 （Place） 权限 （Power） 计划 （Plan） 5 创业团队的类型 （一）星状创业团队 这种团队在形成之前，一般是核心人物有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组织。 特点： 组织结构紧密，向心力强。 决策程序相对简单，组织效率较高。 容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险增加。 二、创业团队的分类 6 创业团队的类型 （二）网状创业团队 这种创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系，如同学、亲友、同事、朋友等。他们在交往过程中共同认可某一创业想法，并对创业达成了共识以后，开始共同创业。 特点： 团队没有明显的核心，整体结构较为松散。 一般采取集体决策的方式，因此组织的决策效率相对较低。 由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面。 二、创业团队的分类 7 创业团队的类型 （三）虚拟星状创业团队 这种创业团队是由网状创业团队演化而来的，基本上是星状创业团队和网状创业团队的中间形态。该团队中有一个核心人物，但是核心人物地位的确立是团队成员协商的结果，因此核心人物从某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在做出决策时必须充分考虑其他团队成员的意见，不如星状创业团队中的核心人物那样有权威。 二、创业团队的分类 8 彼此了解 相互信任 理念一致 目标相同 一般而言，要组建一个优秀的创业团队，应特别注意以下几点。 取长补短 相得益彰 三、组建优秀创业团队的要点 9 案例分享 在上海海洋大学，有一名攻克了某种高级观赏鱼人工养殖的高才生，名叫王楠。王楠在毕业时，就用这个颇有技术含量和难度的科技项目开始了自己的创业之旅。 他首先攻克了这种鱼在人工海水下的养殖，紧接着又在老师的帮助下成功地解决了人工繁育课题。于是，他创业的企业里，从此就有了漂亮的观赏缸——类似我们常见的热带鱼缸一样，在清澈的水里，游动着彩色的观赏鱼，美丽而让人喜爱。 为了开办公司，他找到了一个与他性格不同但优势互补的搭档张玉。王楠是技术型的，可以负责公司的技术问题；而张玉是营销型的，可以负责公司的销售和外联工作。 公司在天使基金的帮助下顺利开张了，由于产品填补了市场空白，一时间生意兴隆，他俩很开心。但是好景不长，渐渐地王楠发现公司的业务虽然好，可就是不盈利。经过细心的观察和打探之后，他发现张玉已经在外边又重新开了自己的公司。原来，张玉因担心王楠在公司壮大后挤走自己，而提前找好了出路。 是沟通不够，还是利益分配不均？一心只顾技术改进的王楠，也确实缺乏企业管理知识。这个因为彼此优势互补而结合的团队，却因为彼此之间的信任问题导致合作失败了，也导致了创业的失败。 同舟共济，才能成就梦想 三、组建优秀创业团队的要点 10 要组建创业团队，就要选择优秀的创业合作伙伴。那么，哪些人可以作为候选人呢？一般来说，一个优秀的创业合作伙伴应具备以下素质。 （1）孝顺。一般来说，一个懂得孝敬父母和关爱长辈的