项目二 费用的核算(课件)-《成本会计》同步教学(科学出版社)
2024-02-23
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普通
内容正文:
项目二 费用的核算
任务一:要素费用的核算
任务二:综合费用的核算
情感目标
料、
工、
费
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项目目标
1.熟练掌握材料、外购动力、职工薪酬等要素
费用的核算。2.深入掌握辅助生产费用、制造费用、
生产损失等综合费用核算。
1.对所学知识进行常态性比较,如各种费用分配的方
法有何不同。2.学会熟练编制各种分配表。
细心、惜时、耐心和认真,铸就辉煌人生!
任务一要素费用的核算
学习思路
各要素费用的归集
材料费用
外购动
力费用
分配
方法
分配表
账务
处理
职工薪
酬费用
其他费用
学习情景一 材料费用的核算
直接材料费用的归集(原始凭证等)
直接材料费用的分配(分配方法、分配表、会计分录)
直接材料费用的归集
直接材料费用的概念
材料费用核算的原始凭证
领料单、限额领料单、领料登记表、退料单
直接材料费用的归集(出库与入库的手续)
这些凭证何时使用呢
注意:材料领用控制
1 健全发出材料计量制度和领用凭证制度
2 健全材料退库和盘点制度
3 制定材料消耗定额加强材料发出控制
直接材料费用的分配
分
配
方
法
直接计入
分配计入
重量比例法
定额消耗量比例分配法
产品产量比例法
定额成本比例分配法
耗用材料汇总表
2015年6月 单位:元
领料部门及用途 甲材料 乙材料 丙材料 丁材料 合 计
1、基本生产车间 505 040
(1)、生产ABC产品共同领用 240 000 96 000 139 040 475 040
(2)、A产品直接领用 10 000 10 000
(3)、B产品直接领用 20 000 20 000
(4)、车间一般耗用 20 000 20 000
2、辅助生产车间 12 000
其中:机修车间 10 000 10 000
供电车间 2 000 2 000
3、行政管理部门 12 000 12 000
4、专设销售部门 10 000 10 000
合 计 250 000 116 000 — — 559 040
需要分配计入各产品
直接计入产品成本
1、各种分配方法的适用条件
2、分配率的计算公式
3、各种产品应分配的直接材料费用
4、学会编制分配表
5、学会编制记账凭证或会计分录
6、理解定额消耗量、定额成本
各种分配方法中具体计算注意事项
定额消耗量举例
武平钢制品厂2014年6月生产的A 、B两种产品共同耗用乙材料6 000千克,每千克16元,计96 000元;根据产量纪录,本月生产A产品1 200件,单位A产品材料消耗定额2千克;本月生产B产品800件,单位B产品材料消耗定额3千克。采用定额消耗量比例分配材料费用。
什么叫
定额消耗量?
思考:
如何计算分配率?
如何编制会计分录?
如何编制分配表?
分配结转材料费用账务处理模式
借:基本生产成本—A产品
—B产品
—C产品
辅助生产成本—机修车间
辅助生产成本—供电车间
制造费用—基本生产车间
管理费用
销售费用
贷:原材料—甲材料
—乙材料
—丙材料
—丁材料
理解“谁受益谁承担”
定额成本举例
武平钢制品厂2014年6月生产的A B两种产品,共同耗用丙、丁两种材料,共计139 040元,根据产量纪录,本月生产A产品1 200件,单位A产品丙材料消耗定额3千克,丁材料消耗定额4千克;本月生产B产品800件,单位B产品丙材料消耗定额4.5千克,丁材料消耗定额2.5千克。丙材料单价10元,丁材料单价8元。采用定额成本比例分配材料费用。
定额消耗量和定额成本有何区别?
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——细心
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细心决定成败
学习情景二 外购动力费用的核算
主要内容:
外购动力的内容
外购动力的归集
外购动力的分配
外购动力的帐务处理
一、外购动力的内容
外购动力费用是指企业从外部单位购入的电力蒸汽、热力等所支付的费用,本企业自产的动力不包括在内。
二、外购动力的归集与分配
账务处理继续关注:谁受益谁承担
三、外购动力费用举例
外购动力耗用汇总表
2014 年 6 月
使用部门 金额(元)
1、基本生产车间 64 000
其中:
生产A、B、C产品用 60 000
车间一般耗用 4 000
2、辅助生产车间 9 000
其中:机修车间 9 000
3、行政管理部门 6 000
4、专设销售部门 1 000
合 计 8
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