内容正文:
设计的一般过程
技术世界中的设计
江苏版
技术与设计1
第二章
技术世界中的设计
设计的一般过程
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第二章
讨论:
1.陈晨发现了什么问题?
2.产生了什么需求?
技术世界中的设计
设计的一般过程
(1)发现与明确问题
户外活动无处可坐
设计一种便携式板凳
发现问题
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第二章
明确需求和设计要求:
1.便携式小凳的设计要求是什么?
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设计的一般过程
(1)发现与明确问题
便携式小凳的设计要求
1.结构简单、稳固,易于操作
2.自重轻,体积小,携带方便
3.成本不高于5元
明确问题
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设计的一般过程
【拓展】发现问题的方法
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发现问题的方法
观察日常生活
收集和分析信息
文献法
询问法
问卷调查法
技术研究和技术实验
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设计的一般过程
(2)制定设计方案
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收集信息
设计分析
方案构思
方案呈现
方案筛选
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设计的一般过程
(2)制定设计方案——收集信息
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设计的一般过程
(2)制定设计方案——收集信息
1.收集有关各类凳子的资料
2.收集有关各类便携、折叠、组合式凳子的资料
3.查阅人机工程学的有关资料
4.观看有关坐具的手工生产和机械化生产的音像资料
5.访问木工师傅,了解他们制作凳子的经验
6.凳子尺寸
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设计的一般过程
(2)制定设计方案——设计分析
面对收集到的各种信息,要根据设计要求,找出设计需要解决的主要问题,并分析其可能的解决方法。
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设计的一般过程
(2)制定设计方案——方案构思
面对设计要求和约束条件之间的矛盾,为了找到最好的解决办法,应该提出尽可能多的设想,以便于权衡利弊,做出选择。
根据设计要求,大胆构思,挖掘创造潜力,提出多个设想。
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(2)制定设计方案——方案构思
面对设计要求和约束条件之间的矛盾,为了找到最好的解决办法,应该提出尽可能多的设想,以便于权衡利弊,做出选择。
根据设计要求,大胆构思,挖掘创造潜力,提出多个设想。
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设计的一般过程
(2)制定设计方案——方案构思
面对设计要求和约束条件之间的矛盾,为了找到最好的解决办法,应该提出尽可能多的设想,以便于权衡利弊,做出选择。
根据设计要求,大胆构思,挖掘创造潜力,提出多个设想。
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设计的一般过程
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设计的一般过程
(2)制定设计方案——方案呈现
构思过程中产生的设计想法常常是模糊的,为了使其具体化,以草图把他们转化为视觉形象,并对这些想法进行综合。
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设计的一般过程
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技术世界中的设计
设计的一般过程
(2)制定设计方案——方案筛选
当多个设计方案产生后,我们就依据一定的原则,对这些方案进行筛选。
制定设计方案要注意:
大胆地突破传统观念的束缚,我们要勇敢的打破常规,发挥想象,始终明确两个方面:
1.运用不同的材料、结构可以产生不同的设计方案。
2.任何设计方案都有改进的可能性,好的方案绝不会只有一个。
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(3)制作模型或原型
1.绘制图样
2.制作模型或者原型(缩小、简化)
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(4)测试、评估及优化
1912年4月10日,泰坦尼克号从英国南安普顿出发,托马斯.安德鲁斯设计的这艘“永不沉没”的巨轮,2小时40分钟后沉没。事后调查发现,事故原因之一是由于劣质的钢板造成的。
造船工程师只考虑到要增加钢板的硬度,而没有想到增加其韧性。为了增加钢板的硬度,往炼钢炉料中加入了大量的硫化物,导致钢材在低温下的脆性大大增加。经试验,从海底打捞出来的钢材在当时的水温下,在受到可能强度的撞击下,很快断裂,而拿当今用于造船的刚板在同样的温度和撞击强度下进行对比实验,结果钢板只能变成V型,而不断裂。