8.1沟通的内容(课件)-《办公室工作实务》同步教学(电子工业版)
2024-02-15
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普通
内容正文:
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第八章 沟通与协调工作
学习目标
知识点:
1、了解沟通与协调的概念和基本原则
2、熟悉沟通与协调的基本步骤和方法
能力点:
1、掌握沟通与协调的基本技巧
2、能在学习与工作中较好地同他人进行沟通
3、具备相应的协调能力,能较好地处理生活与工作中的矛盾与冲突
素质点:
1、培养忠于职守、团结进取的职业道德素养
2、培养并逐步具备管理者应有的宏观视野和全局意识
3、学会尊重他人,逐步建立良好的人际关系
会说 会写 会做事 会做人
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第一节 沟通的内容
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情景案例
宏利公司的女秘书刘远,前后已换了五个工作。她有一个缺点:一换工作就不再与原来的同事联系了。有一次,她现在的老板知道她曾在一家投资公司工作过,就希望她能找以前的老板谈谈。因为公司正和她以前的老板谈一笔投资,而且她现在的老板很看重这事。老板还承诺,如果她把这事促成了,会给她奖励、加薪、提职什么的。为不扫老板的兴,也为能保住自己的饭碗,她就临时答应下来。后来,她试着去努力了,可由于已有两年没联系,以前很多同事都辞职了,听说公司地址也换到东城去了,联系未果。她最后不得已告诉了老板实话,结果老板说:“你这么不会来事,怎么还做文秘?”和老板搞成这样,她又琢磨着想辞职了。
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项目任务
如果你是宏利公司秘书刘远的同事吴秘书,针对刘远的频繁跳槽和“不会来事”,你该如何对她提出一些富有指导性的建议?
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任务分析
跳槽现象是现实生活中的客观存在,仁者见仁,智者见智,本无可厚非,关键在于会不会来事。通过这件事,刘秘书应该明白现在社会维系人际关系的重要性。可以设想,如果她能帮老板用合理的方式争取到这笔投资,她的事业就会一片开阔。可因为她自己不喜欢与原来的同事保持联系,路就越走越窄。其实,人际关系就是一种生产力,如果你身边有一群愿意帮你的朋友,那就是你的财富,你的事业或职业就可能出现新的转机,尤其是在最关键的时刻,或许因为朋友的一句话,你就会有个更好的工作。而像刘秘书这样经常跳槽的人,积攒的同事越多,人际关系的资源也就越丰富。
所以,建议她从现在起,就应该主动和一些同事开始建立联系,可以从她以前业务关系最直接的同事开始,甚至从她的老板开始。联系的形式不见得要多隆重,比如可和以前的同事分享自己高兴的事,应当注意,千万不要以为自己高兴的事情与别人无关,其实,人与人之间关系的增进就是这样开始的,你能把高兴的事与同事分享,慢慢地你们就会成为朋友。另外,过年、过节发个短信送个祝福,这都是很好的维系人际关系的方式。最后请千万记住,不要有事需要用人,才想起和同事、朋友联系,这是人际关系交往中最忌讳的。
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人际沟通的实质
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沟通是一种信息交换的过程,是人们为了达到既定目标,通过语言、书信、信号、电讯等方式传达思想或交换情报的过程。
沟通表面上是一种人与人之间信息的传递,人们通过口头语言、书面语言以及肢体语言来传递各种信息。实际上,人际沟通是人与人之间的意识交流与情感沟通。成功的人际沟通有以下几个基本要素:空间距离接近,情感吸引,需求一致,特征相近和意识交流等。如亲戚、同学、朋友就很容易拉近双方的空间距离,同种运动的爱好者就有较多的共同语言,但在这几个要素中,情感吸引和意识交流才是最基本的要素。在人际交流中,它的载体有很多,最常用的、也是效果最好的,无疑就是语言了。
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沟通的过程
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沟通前必须存在一个意图,即要被传递的信息。它在信息源(发送者)与接受者之
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