8.3掌握物流成本管理（课件）《现代物流管理基础（第2版）》（上海交通大学出版社）

物流组织与控制 PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：www.1ppt.cn 1 掌握物流成本管理 03 PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：www.1ppt.cn 2 圆通的单票快递成本再度下降 公开披露数据显示，自2017年以来，圆通的单票快递成本已连续三年下降。其中，2017年是3.29元/票，2018年是3.03元/票，2019年是2.60元/票。2020年上半年，圆通的单票快递成本降至2.13元，同比降幅高达24.05%。这得益于圆通在成本管控方面的精耕细作，具体表现如下： （1）推行创新的车辆管理模式：① 提高自有运输车辆占比，以增强干线运输议价能力和管控能力；② 通过数字化平台，优化运输线路设计，加强运输工具调度管理，以降低空载率。推行该管理模式后，圆通2020年上半年的单票运输成本降至0.51元，较2019年同期下降31.26%。 （2）大力推行自动分拣设备等先进设备，以减少人力资源的投入，提高分拣效率。 问题： （1）可以从哪些角度分析物流成本的构成？ （2）从成本项目的角度分析，圆通的单票快递成本可能由哪些成本项目构成？ 任务导入 PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：www.1ppt.cn 3 一、物流成本的概念 物流成本是指在物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。物化劳动是指凝结在劳动对象中，体现为劳动产品的劳动。活劳动是与物化劳动相对应的概念，是指劳动者在劳动过程中消耗的体力和脑力。 不同类型的企业对物流成本的理解有所不同。对于物流企业而言，企业全部运营成本都属于物流成本；对于生产企业而言，在原材料采购、仓储和产品销售过程中，为了实现物品的空间位移而产生的货币支出都属于物流成本，但原材料或半成品在生产加工过程中产生的货币支出不属于物流成本；对于商业企业而言，在产品采购、仓储和销售过程中，为了实现产品的空间位移而产生的货币支出都属于物流成本。 PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoi