8.1 设计物流组织结构(课件)《现代物流管理基础(第2版)》(上海交通大学出版社)
2024-02-11
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内容正文:
物流组织与控制
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1
设计物流组织结构
01
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京东物流调整组织结构
2018年8月,京东物流进行了一次大规模的组织结构调整。新的组织结构可概括为“1844”结构。
“1”作为中台,由综合规划群、经营保障中心、市场公关构成,可以全面提高运营效率。“844”作为前台,面向客户需求,对整体业务负责:“8”代表八大核心业务板块,由七大区域和KA销售部组成;第一个“4”代表四大成长业务板块,即云仓、服务+、跨境和价值供应链;第二个“4”代表四大战略业务板块,即X事业部、冷链、快运和海外事业部。同时,财务部与人力资源部作为后台,可以最大限度地提高财务工作效率和组织工作效率。
……(详见教材P191-192)
问题:
(1)什么是组织结构?典型的物流组织结构有哪些?
(2)京东物流的“6118”结构属于哪种类型的组织结构?具有哪些优缺点?
任务导入
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组织结构是指组织中的各个部门围绕工作任务的分解、组合和协调而形成的框架体系。物流组织结构是在物流企业中形成的组织结构。
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4
一、典型的物流组织结构
(一)直线制组织结构
是最古老的组织结构形式,其实质是职权直接从组织最高层向下传递,经过若干管理层次
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