6.1了解配送的基础知识（课件）《现代物流管理基础（第2版）》（上海交通大学出版社）

配送与配送中心 PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：www.1ppt.cn 1 了解配送的基础知识 01 PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：www.1ppt.cn 2 7-11便利店实现配送合理化的措施 对于盒饭、鲜奶等需每日配送的货物，供应商直接向7-11便利店各门店配送的费用较高。为了降低配送费用，在7-11便利店的主导下，数家供应商一起建立了共同配送系统：按照不同的地区和货物品类划分市场，组建共同配送中心，由配送中心统一集货，再向各门店配送。这些配送中心的辐射范围一般是中心城市商圈周围35千米或非中心城市商圈周围60千米，以实现高频次、多品种、小批量的配送为目标。 实行共同配送后，7-11便利店各门店每日接待的配送车辆大幅减少。同时，7-11便利店各门店通过配送中心还能够获取货物的销售、在途、库存等方面的信息。在连锁便利店竞争日益激烈的情况下，7-11便利店通过实行共同配送提高了配送车辆装载率，降低了物流成本，从而创造了巨大的利润增长空间。 问题： （1）什么是配送合理化？7-11便利店通过哪种途径实现了配送合理化？ （2）7-11便利店还可以通过哪些途径实现配送合理化？ 任务导入 PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：www.1ppt.cn 3 一、配送的概念 配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对货物进行拣选、加工、包装、集货、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：www.1ppt.cn 4 一、配送的概念 1 3 2