2025-2026学年上学期小学校长工作计划

2024年小学校长 工作计划 一、指导思想 全面贯彻党的十九大精神，坚持立德树人根本任务，坚持以学校工作计划为准绳，以提高教育教学质量为重点，以师资队伍专业化建设为关键，加强课程建设，实现品质课堂转型，提升育人的品质，促进学校、教师、学生的和谐发展。 二、工作目标 构建更为完善的学校质量保障体系，促进教师专业化发展，提高教学质量，全面提升学生核心素养，探索促进XX小学新发展的路径。 三、工作重点 （一）注重现代学校管理，依法治校 健全校务公开机制，推进校务公开的制度化、规范化建设。完善教代会制度，实行民主管理。全面落实依法办学，依法治校，以“科学化、民主化、制度化、规范化、法制化”管理为手段，依法建章立制，优化学校内部治理结构，保障教师合法权益，维护学生合法权益，提高学校依法决策、民主管理和民主监督水平。 （二）加强师资队伍建设，专业发展 以《教育法》《教师法》为指导，加强教师专业发展建设，加快学校后备干部建设，探索教师（干部）专业化发展途径、方法。 （三）提升课程教学品质，迎接督导 改进基于标准的教学与评价，全面梳理学校课程开设、条件保障、教师配备、学科教学和学校管理工作，总结经验、特色。 四、具体工作措施 （一）支部工作 推进党组织领导下的校长负责制，建立现代学校制度，完善学校内部治理结构，构建科学规范的决策、执行、监督、协调治理机制，推进学校治理体系和治理能力现代化。推进管理与教育教学的深度融合，加强党组织和党员管理信息系统维护，落实党费收缴管理使用制度。依托“党员手册”，抓住党员教育管理的关键，推进品牌塑造和示范引领。 （二）师资队伍 抓好教工的职业道德教育和政治学习，更新教育观念，增强爱校如家，爱生如子的责任意识和质量意识。强化依法治校和依法执教的法律意识，促使教工树立大局意识和服务意识，建设一支思想水平高、业务能力强、充满生机与活力的教师队伍，传承“四玉”教师培养和专业发展模式。发挥三级骨干教师的引领作用，开展有效教研活动，提高教师队伍的整体素质。 （三）工会工作 围绕学校中心工作，结合工会工作自身特点，凝心聚智，服务教工，不断提升广大教工的综合素养，不断完善教工社团建设，提高教师的幸福感和归属感，保护教职工的合法权益，增强工会组织的影响力、凝聚力和战斗力，努力建设学习型、服务型、创新型的工会组织。做好“妈咪小屋”教职工的实事项目。 （四）德育工作 贯彻党的十九大精神，坚持立德树人根本任务，以《中小学德育工作指南》为指导，深入开展理想信念教育、社会主义核心价值观教育、中华优秀传统文化教育、生态文明教育和心理健康教育；以学校“微笑德育”行动为抓手，提升育人的品质，培养拥有乐观健康心态的微笑学生，引导学生“亲近自然、乐对生活、拥有微笑”，促进学生健康快乐成长。 （五）课程教学 贯彻落实区教研室工作思路和学校整体工作安排，紧密联系我校教育教学实际情况，以落实学校综合课程实施为重点，以课堂教学为抓手在学校“微笑教育”理念引领下，坚持以学校工作计划为准绳，以提高教育教学质量为重点，加强品质课堂建设，实现品质课堂转型，提高课堂教学质量，提升学生学业水平。 （六）教育科研 以二期课改为导向，校本课程为平台，以分层合作、拓展提高为切入点，加强科研全程管理，积极开展教育教学改革研究，努力提高教育教学效益，为开创科研工作新局面，促进教师的专业发展和教育质量的提高做出更多的努力。 （七）后勤管理 在学校党支部、校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，提高服务质量和服务水平，做到“勤快、务实、优质、高效”，使后勤工作在规范化、制度化、社会化方面再有新突破，再上新台阶。 （八）其他部门工作 1、人事工作 按照上级布置，有序做好新聘用人员登记，公积金、社保等申报工作；学校新教师、非在编专技招聘、后勤招聘；教师管理信息系统数据采集更新；教师高级职务、中级职务评审；教师招聘、流动工作、退休等工作。 2、校务办工作 认真做好车辆管理、出车安排以及消防设施设备管理工作，确保无漏洞无死角，确保校园师生安全。认真做好会务管理、周工作安排、值日护导、学校组室人员安排等工作，确保学校正常教学秩序。 积极配合校长室，有效协调各部门之间的工作，保障学校行政事务有序开展。认真做好学校信息审核和发布工作，有效扩大学校正面影响力。 五、组织保障 1、夯实管理地基 加强党组织领导下的校长负责制。发挥学校法律顾问在学校依法办学中的作用，保障学校及师生享有的权益。严格执行上级的纪律制度，在上级指导下开展全面规范的财务自查和整改，彻底清查纠错，确保规范执行。 2、发挥学区效能