7.1认识薪酬管理(课件)《人力资源管理实务》(上海交通大学出版社)
2024-02-10
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认识薪酬管理
任务一
蒙牛的薪酬管理
案例导入
内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(以下简称“蒙牛”)成立于1999年,是一家大型乳制品生产和供应企业。蒙牛员工不仅数量多,而且年龄跨度大,为了调动员工的工作积极性,蒙牛采取了一系列薪酬管理措施。
1.全流程激励
所谓全流程激励,就是利用薪酬,在员工的整个职业生涯对员工进行激励。单纯的短期薪酬奖励难以让员工保持长久的工作动力,基于此,蒙牛在薪酬管理上也做了划分,用短期激励、中期激励和长期激励全流程激励员工。其中,短期和中期激励一般为即时性的现金奖励,长期激励包括股票期权、长期任职奖励等。
2.奖优罚劣
蒙牛注重奖优罚劣。例如,某事业部当年的销售收入指标为63.85亿元,销售收入每增加3 000万元,负责人增加1%的年薪,销售收入每降低3 000万元,负责人降低2%的年薪,即“奖一罚二”。如果该事业部的销售收入不足55亿元,负责人只拿基本工资,没有年终奖金;销售收入超过65亿元,负责人能获得年终奖金和“总裁特别奖”。
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蒙牛的薪酬管理
案例导入
3.提供丰富的员工福利
蒙牛注重通过福利提高员工满意度。在员工的生日和入职周年纪念日,蒙牛会向员工赠送礼物。员工生育,蒙牛会赠送奶粉,对于生育二孩的员工,会赠送专属贺金。此外,蒙牛还为员工提供了定期体检、免费班车、油费补贴等各种形式的福利。
请思考
(1)什么是薪酬?什么是薪酬管理?
(2)蒙牛的薪酬管理有哪些特点?
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一、什么是薪酬
什么是薪酬呢?
薪酬是指员工因雇用而获得的各种形式的货币支付,有广义和狭义之分。
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薪酬
广义的薪酬
狭义的薪酬
一、什么是薪酬
(一)广义的薪酬
广义的薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬,如下图所示。
经济性薪酬是指可以用货币形式表现出来或者能够用货币来衡量的那部分薪酬,包括直接薪酬和间接薪酬;
非经济性薪酬是指不可以用货币形式表现出来也不能够用货币来衡量的那部分薪酬,包括工作本身和工作环境。
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非经济性薪酬
对员工的意义
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(1)基本薪酬又称基本工资,是指企业按照一定的周期向员工发放的固定薪酬,它主要反映员工岗位的价值或者员工所具备的技能或能力的价值。
基本薪酬的变动依据主要有三个:
① 总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度;
② 劳动力市场的薪酬变动情况;
③ 员工的知识、技能等的变化及由此导致的绩效水平的变化。
此外,企业所处的行业、地区以及市场竞争状况等,都会对员工的基本薪酬产生影响。
狭义的薪酬仅指经济性薪酬,包括直接薪酬和间接薪酬。
(二)狭义的薪酬
1.直接薪酬
一、什么是薪酬
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直接薪酬包括
基本薪酬
可变薪酬
(二)狭义的薪酬
一、什么是薪酬
(2)可变薪酬又称浮动薪酬,是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分,包括绩效工资、奖金、股票期权等。
企业使用可变薪酬的目的是在绩效和薪酬之间建立直接联系,对员工产生激励作用,从而更好地实现总体绩效目标。
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释疑解惑
津贴是一种较为特殊的薪酬。
津贴是指为补偿员工额外和特殊的劳动消耗或保证员工工资水平不受特殊条件影响而发给的劳动报酬,是工资的必要补充形式。
常见的津贴有夜班津贴、高温津贴、职务津贴等。
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(二)狭义的薪酬
2.间接薪酬
间接薪酬又称员工福利,主要是指企业为员工提供的各种物质补偿和服务,包括法定福利和非法定福利。一般情况下,间接薪酬由企业支付,但有时员工也会承担其中一部分。
从支付形式看,传统的员工福利以非货币形式支付,但随着企业福利管理职能的社会化,一些员工福利也以货币形式支付,即货币化福利。
员工福利与直接薪酬存在一个明显的不同点,即员工福利不是以员工向企业提供工作的时间为单位来计算的薪酬组成部分。
一、什么是薪酬
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间接薪酬对企业的重要性
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二、薪酬的功能
薪酬之所以重要,是因为它具有如下功能:
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(1)保障功能。
薪酬是企业对员工在劳动过程中的体力与脑力消耗的补偿,是员工生活和劳动力再生的基本保障。员工通过自身的劳动换取薪酬,以满足个人对衣食住行和自我提升的基本需求。
(2)激励功能。
薪酬水平影响员工的物质生活水平。员工为了提高物质生活水平,会不断地提高自身素质,为企业提供数量更多、质量更高的劳动。合理的薪酬分配有助于调动员工的工作积极性,不合理的薪酬分配则会挫伤员工的工作积极性。
二、薪酬的功能
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(3)战略导向功能。
企业可以通过薪酬战略和薪酬计划,将企业的发展目标、核心价值观传递给员工,促进员工个人发展目标与企业发展目标相融合。
(4)配置功能。
薪酬差异是人力资源流动与配置的重要调节器。一般情况下,企业可以通过调整薪酬水平引导员工内部流动
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