第8章 生产循环、人力资源业务核算与管理（课件）-《会计信息系统 》同步教学（高教社）

第八章 生产循环、人力资源业务核算与管理 会计信息系统 Accounting Information System Slide 1 主要内容 第一节 生产循环业务核算与管理 第二节 人力资源业务核算与管理 第三节 REA模型及其应用 Slide 1 生产循环业务核算与管理 生产循环的基本理论和方法 生产循环活动 产品设计 计划和工序安排 生产运转 成本会计 生产循环中的主要控制目标、不安全因素和控制过程 Slide 1 生产循环活动 报告 完工产品 1.0 产品设计 2.0 计划和工序安排 4.0 成本会计 3.0 生产运转 原材料和营业间接成本 作业时间票、流转单据、材料领用 可用人工量 人工成本 生产订单 材料领用 流转单据 客户订单 销售预测 采购请求 成本 产品制造成本 图8-2 生产循环顶层数据流图 收入循环 支出循环 管理部门 总账和 报表系统 物料清单 原材料 生产订单 工作列表 在产品 完工产品 人力资源管理和工资循环 Slide 1 生产循环活动---产品设计（会计的作用） 报告 完工产品 1.0 产品设计 2.0 计划和工序安排 4.0 成本会计 3.0 生产运转 原材料和营业间接成本 作业时间票、流转单据、材料领用 可用人工量 人工成本 生产订单 材料领用 流转单据 客户订单 销售预测 采购请求 成本 产品制造成本 图8-2 生产循环顶层数据流图 收入循环 支出循环 管理部门 总账和 报表系统 物料清单 原材料 生产订单 工作列表 在产品 完工产品 人力资源管理和工资循环 ①65～80%的产品成本决定于产品设计，会计能够提供信息显示各种设计方案是如何影响产品成本和盈利能力的。 ②AIS应该能够提供关于在各种产品中当前零部件的用法数据和使用替代零部件的计划成本。因此，AIS应该被设计成收集和提供机器设备信息以及与替代产品设计相关的材料处理成本的信息。 ③与现存产品相关的维修和保单成本数据对于设计较好的产品是有用的。这类数据应该在收入循环中收集。关键是设计AIS以便产品设计者可利用上述信息。 ④会计人员使产品增值不仅通过测算成本，而且通过积极主动地利用成本信息来改善持续的盈利能力。 Slide 1 生产循环活动---计划和工序安排（会计的作用） 报告 完工产品 1.0 产品设计 2.0 计划和工序安排 4.0 成本会计 3.0 生产运转 原材料和营业间接成本 作业时间票、流转单据、材料领用 可用人工量 人工成本 生产订单 材料领用 流转单据 客户订单 销售预测 采购请求 成本 产品制造成本 图8-2 生产循环顶层数据流图 收入循环 支出循环 管理部门 总账和 报表系统 物料清单 原材料 生产订单 工作列表 在产品 完工产品 人力资源管理和工资循环 ①会计人员必须保证AIS收集和报告成本信息的方式与公司生产计划技术方式一致。②会计人员可以帮助公司选择是采用MRP II还是JIT方式更适合于它的生产计划和工序安排。如果公司的产品需求是可预测的并且产品有较长的生命周期，则采用MRP II方式是合理的。反之，如果公司的产品具有短生命周期、不可预测的需求和积压库存品的时常降价的特征，则JIT方式生产也许更适合。因此，会计人员应该参与设计AIS，以提供这种关于产品销售的细节信息。 Slide 1 生产循环活动---生产运转（会计的作用） 报告 完工产品 1.0 产品设计 2.0 计划和工序安排 4.0 成本会计 3.0 生产运转 原材料和营业间接成本 作业时间票、流转单据、材料领用 可用人工量 人工成本 生产订单 材料领用 流转单据 客户订单 销售预测 采购请求 成本 产品制造成本 图8-2 生产循环顶层数据流图 收入循环 支出循环 管理部门 总账和 报表系统 物料清单 原材料 生产订单 工作列表 在产品 完工产品 人力资源管理和工资循环 会计人员不需要是CIM方面的专家，但是必须理解CIM是如何影响AIS的。CIM影响的一个方面是从大批量生产到按客户订单制造的转变。每一产品要使用很多零部件，因此，为了使库存成本降到最低，AIS必须始终保持精确的库存记录，同时，AIS也必须有能力使销售订单与生产系统一体化，并且能够追踪所有订单的状态。即AIS必须使来自收入、支出和生产循环系统的信息一体化。ERP系统提供了这种集成。 Slide 1 报告 完工产品 1.0 产品设计 2.0 计划和工序安排 4.0 成本会计 3.0 生产运转 原材料和营业间接成本 作业时间票、流转单据、材料领用 可用人工量 人工成本 生产订单 材料领用 流转单据 客户订单 销售预测 采购请求 成本 产品制造成本 图8-2 生产循环顶层数据流图 收入循环 支出循环 管理部门 总账和