1.1熟悉采购业务（课件）《采购管理实务》（上海交通大学出版社）

采购实务管理 1 任务一 熟悉采购业务 2 案例导入 王某被任命为企业计划供应科主管，主要负责按订单安排生产计划和采购原材料及产品相关配件。他原以为只要做好排产计划，并且按要求购进原材料和产品相关配件就可以了。可让他没有想到的是，采购工作远不止这些。有时候供应商的供货周期不稳定，企业各部门之间不配合，信息交流不顺畅、不及时，使得许多采购业务都需要王某亲力亲为，并且一到生产旺季，计划供应科就很难做到及时购进原材料。 采购是企业生产经营的首要环节，按时、按要求合理地采购企业所需的物料，是企业生产经营的基本保障。 请问： 采购就是“买东西”吗？采购在企业的生产经营中起到了哪些作用？ 3 采购有狭义和广义之分。狭义的采购是指以购买的方式获得商品，即企业根据需求制订采购计划，然后与供应商进行谈判并确定采购价格和交货条件，最终签订采购合同并按合同约定收货付款。 一、什么是采购 4 一、什么是采购 （1）租赁。一方以支付租金的方式取得商品的使用权，在使用完毕或租赁期满后，将商品归还对方的一种行为。 （2）交换。通过以物易物的方式取得商品的所有权和使用权，并且不直接支付商品全部价款的一种行为。 （3）外包。企业将一些与核心业务没有关联的业务外包给其他专业企业，从而降低自身经营成本的一种新型采购方式。 广义的采购是指除了以购买的方式获得商品外，企业还可以通过下列途径取得商品的使用权： 5 采购就是企业为了满足某种特定的需求，通过购买、租赁、交换、外包等方式获得商品所有权或使用权的活动。它不仅是企业从市场上获取资源的一种经济活动，也是商流与物流合一的体现。 一、什么是采购 6 提 示 采购和购买虽然词义相近，但是两者有很大区别。采购与购买的区别主要体现在主体、客体、规模、过程、风险等方面，如表所示。 采购和购买的区别 项目 采购 购买 主体 个人、企事业单位、政府部门、军队和其他社会团体 家庭或个人 客体 不仅包括生活资料，还包括生产资料 一般指生活资料 规模 品种、数量多，金额较大 品种有限，数量不多，金额不大 过程 从筹划到完成，整个过程十分复杂，涵盖了商流、物流、资金流和信息流 从筹划到完成，整个过程相对比较简单，易于操作 风险 自然风险和社会风险较大，尤其是涉及国际采购时 无论是自然风险还是社会风险，都不是很大 7 二、采购的原则和重要性 （一）采购的原则 进行采购活动，除了要遵循国家的相关法律、法规、方针及市场原则、企业的相关规章制度外，还要遵守“5R”“五不”“五权分离”和“六优选”原则。 8 1．“5R”原则 “5R”原则是指采购必须围绕价格、质量、数量、地点、时间等基本要素开展，即以适价（right price）、适质（right quality）、适量（right quantity）、适地（right place）、适时（right time）为原则，从供应商处购买需要的商品。 二、采购的原则和重要性 9 2．“五不”原则 “五不”原则是指无计划不采购、“三无”产品不采购、名称及规格不符合要求不采购、无资金来源不采购、库存已超计划用量不采购。 提示： “三无”产品是指无厂名厂址、无生产日期、无产品质量合格证明的产品。 二、采购的原则和重要性 10 3．“五权分离”原则 五权分离是指计划审批权、采购权、合同审查权、质量检验权、货款支付权分离。 4．“六优选”原则 六优选是指在同等条件下，优先选择质优价低的、本企业的、较近企业的、老供应商的、直接生产企业的、信誉高的企业的商品。 二、采购的原则和重要性 11 福祉民生：药品集采 泽沁民心 2021年9月23日，国务院办公厅印发《“十四五”全民医疗保障规划》，明确提出“到2025年，各省（自治区、直辖市）国家和省级高值医用耗材集中带量采购品种达5类以上”。 带量采购、以量换价、价低质优者得。2018—2021 年，国家组织药品集采已实施五批，共覆盖218种药品，中选药品平均降价54%，集采药品价格从国际最低价的2～3倍下降到与之相当的水平，节约药品费用已达1 500亿元；心脏支架、人工关节、眼科人工晶体等常用高值医用耗材也被分批纳入集采，其中，国家首批组织“冠脉支架”集采后，中标产品平均降价90%以上。 随着更多药品、医用耗材被纳入集采范围，医疗回扣等违法违规行为的生存空间被大大压缩。“以前采购没有带量，药企虽然中标，但进入医院还有门槛，导致采购、服务行为发生异化。”北京大学医学部主任助理分析，国家组织集中带量采购，明确了全国医疗机构的药品用量，以公平公开的市场规则开展竞价采购，可减少中间环节的水分，有利于行业规范发展。江苏省常熟市纪委监委驻市卫健委纪检监察组组长表示，由国家向药企直接招标，中标药企量价挂钩、薄利多销，相当于厂家