内容正文:
第一节 CIS概述
第二节 CIS的设计
第三节 CS战略
学习目标
第四章 CIS与CS
通过本章学习,应达到以下目标:
素质目标: 培养CIS与CS的专业素质。
知识目标:掌握CIS与CS的起源、发展历程、组成内容和设
计方法。
能力目标:掌握CIS与CS的设计、运用能力。
技能目标:掌握CIS与CS的设计技巧。
第一节CIS概述
一、CI的涵义
CI有两种解释,一种解释源于英文“Corporate Image”,译为“组织机构(企业)的形象”,即社会公众对组织机构的印象和评价等。
另一个解释源于英文的“Corporate Identity”,可译为“团体的一致性”、“企业的统一化”、“企业的同一性”等。
二、CI的构成
企业识别由下列三个部分组成:
理念识别(Mind Identity, 简称MI);
行为识别(Behavior Identity, 简称BI);
视觉识别(Visual Identity, 简称VI)。
(一)理念识别(MI)
MI是企业经营哲学思想。企业理念包括企业的经营宗旨、经营方向、企业价值观和企业精神等。经营宗旨是指企业的经营目的。
(二)行为识别(BI)
BI是企业理念在员工行为中的外化和表现,它是一种动态的识别形式,具体可以从两个方面来理解:
从对内活动来看,企业BI包括干部教育、员工教育(如服务态度、作业技巧、职业道德等)、工作环境、员工福利及研究开发项目等。
从对外活动来看,企业BI包括市场调查、产品开发、公共关系、促销活动、公益活动、文化活动等等。
(三)视觉识别(VI)
VI的要素可分为基本要素和应用要素两种。
VI的基本要素包括:企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案和企业造型等等。
VI的应用要素包括:产品、包装、办公用品(如名片、信封、信纸等)、室内环境、陈列展示、建筑物、交通工具、员工制服等等。
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根据心理学理论,人们日常接受外界刺激所获得的信息量中,以视觉感官所占的比例最高,达83%左右。若要利用这一特点,采取某种一贯的、统一的视觉识别,并通过各种传播媒体加以扩散,即可在社会公众中造成一种持久的、深刻的视觉效果,从而使社会公众能够迅速地、一目了然地掌握所接触的信息,这样就能取得很好的传达企业经营信息的作用。
(四)MI,BI和VI的关系
MI,BI和VI相互联系,相互制约,共同构成完整的CI系统。
CI的三个基本部分相互影响,构成一个完美的统一体。可以这样说,MI是企业的想法,BI是企业的做法,VI则是企业的看法。
三、CI的发展历程
(一)在美国的产生和发展
1976年提出在企业标志的设计上,要把经营哲学列为首先表现的东西。于是保罗·兰德公司又为IBM公司设计了八条与十三条条纹的两种变体标志,其标准字有实体、空心。反面和条纹等规格的使用说明,由各分公司根据实际需要弹性使用,这充分表明了IBM经营哲学的、优异性与时代性,其标准字可谓是其“前卫、科技、智慧”的代名词,其蓝色条纹构成的IBM字型标志成功地建立起了IBM高科技的“蓝色巨人”的形象。IBM的良好形象获得了直接的经济效果和社会效益,一跃成为全球最大的电脑公司。
(二)CI在日本
第一阶段,20世纪70年代前期。
第二阶段,70年代后期。
第三阶段,80年代。
第四阶段,90年代以后。
(三)CI在中国
1988年,CI系统首次在中国经济改革开放起步最早的广东省变成了企业的行为,自此,中国内地才真正翻开了企业CI系统的发展史。广东新境界设计公司的成立,开创了中国设计界首家以CI系统战略策划与设计为业务的专门设计机构的历史。它成功地策划和设计了“太阳神”企业CI系统,并通过该集团企业的行为贯彻,较好地发挥了CI系统设计内容的预定功能。
案例分析
太阳神集团原名广东省东莞黄岗保健饮料厂,原产品品牌叫万事达,导入CI后,将企业名称更改为太阳神集团。太阳神的CI理念系统非常丰富,它包括:
最高价值观: 振兴民族工业,提高中华民族的健康水平;
企业宗旨: 关心民族,服务社群;
经营方针: 以市场为导向,以科技为依托;
管理理念: 以人为中心;
发展理念: 以专业经营为中心,市场专业化,科研市场化,管理多样化;
企业精神: 真诚理解,合作进取。
四、CI的功能
1.增强企业的识别性
企业CI的开发和导入,可促使本企业与其他企业区别开来,也促使本企业产品与其他企业同类产品区别开来。
2.加强企业的管理
在开发和导入CI的过程中,企业一般都制定CI识别手册,包括理念识别、行为识别、视觉