11第十一章 公共关系活动模式(课件)- 《公共关系实用教程》同步教学(高教版)
2024-02-01
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普通
内容正文:
第十一章 公共关系活动模式
学习目标
主要内容
本章小结
思考练习
组织结构图
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了解公关战略型模式与战术型模式的区别、模式与创新的关系;
理解各种公关活动模式的适用领域;
掌握用各种模式开展公关活动的方法。
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主 要 内 容
第一节 战略型公共关系活动模式
第二节 战术型公共关系活动模式
第三节 企划型公共关系活动模式
第四节 危机管理
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第一节 战略型公共关系活动模式
一、建设型公共关系活动模式
二、维系型公共关系活动模式
三、进攻型公共关系活动模式
四、防御型公共关系活动模式
五、矫正型公共关系
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一、建设型公共关系活动模式
建设型公共关系活动模式是指在组织初
创时期或新产品、新服务首次推出时为打开
局面而采用的公关工作模式,是打基础的模
式。
(一)组织与产品的名称
(二)组织的CIS与组织文化建设
(三)建设型公共关系活动模式应注意的问题
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维系型公关活动模式是针对公众心理特征精心
设计的。它具体分为三种,见图11-1。
二、维系型公共关系活动模式
图11-1 维系型公关活动模式的三种类型
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进攻型公共关系活动模式是一种主动进取、争
取公众、创造良好环境时采用的一种公关模式。方
法主要有以下四种,见图11-2。
三、进攻型公共关系活动模式
图11-2 进攻型公共关系活动模式的四种方法
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防御型公共关系活动模式是组织为
防止自身的公共关系失调而采取的一种
公关活动模式。
四、防御型公共关系活动模式
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矫正型公共关系是组织遇到风险、公共关系严
重失调,从而组织形象发生严重损害时所采用的一
种公共关系模式。
五、矫正型公共关系
组织形象受损一般有两种情况,如表11-1所示。
两 种 情 况 举 例 措 施
由于外在的原因 某些灾害、某些误解、谣言,甚至人为的破坏,致使组织的形象受到损害 及时、准确地查明原因,迅速制定对策,采取行动,纠正或消除损害组织形象的行为和因素
由于组织的内在原因 产品质量、服务态度、环境保护、管理政策、经营方针等方面发生了问题而导致公共关系的严重失调 迅速查明原因,采取行动,尽快与新闻界取得联系,控制影响面,及时把外界舆论准确地反馈给决策层和有关部门,提出消除危机的办法和纠正错误的措施
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第二节 战术型公共关系活动模式
一、宣传型公共关系活动
二、交际型公共关系活动模式
三、服务型公共关系活动模式
四、社会型公共关系活动模式
五、征询型公共关系活动模式
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宣传型公关活动模式是运用大众传播媒介和内
部沟通方法,开展宣传工作,树立良好组织形象的
公关活动模式。
一、宣传型公共关系活动
类 型 对 象 目 的 形 式
内部宣传 内部公众 是让内部公众及时、准确地了解与组织有关的各方面的信息,以便鼓舞士气,取得内部理解和支持 组织报纸、职工手册、黑板报、宣传栏、闭路电视、互联网络、演讲会、讨论会等
外部宣传 与组织有关的一切外部公众 是让他们迅速获得对本组织有利的信息,形成良好舆论 不借助大众传播媒介的宣传、借助大众传播媒介的宣传
根据宣传对象的不同,此种模式又可分为内部
宣传和外部宣传两种,如表11-2所示。
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(一)交际型公共关系活动模式的含义
交际型公共关系活动模式是在人际交往中开展
公关工作的一种模式。
二、交际型公共关系活动模式
(二)良好的人际沟通是公共关系传播的重要途径
(三)富于魅力的个人形象有利于塑造组织良好的
公共关系整体形象
(四)人际交往中,礼仪礼节是搞好关系的基础
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服务型公共关系活动模式是一种以提供
优质服务为主要手段的公关活动模式。目的
是以实际行动来赢取社会公众的了解和好评,
建立自己良好的形象。
三、服务型公共关系活动模式
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社会型公共关系活动模式是组织利用举办各种
社会性、公益性、赞助性活动开展公共关系工作的
模式。
社会型公关活动模式的形式有三种:
一是以组织本身的重要活动为中心而开展的公
关活动;
二是以赞助社会福利事业为中心开展的公关活
动;
三是资助大众传播媒介举办的各种活动,借以
提高组织的知名度。
四、社会型公共关系活动模式
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征询型公共关系活动模式是以运作信息
为主的活动模式,目的是通过采集信息、舆
论调查、民意测验等工作,了解社会舆论,
为组织的经营管理决策提供参考,同时扩大
组织的影响。
五、征询型公共关
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