3.2辅助生产费用的归集和分配（课件）-《成本会计》同步教学（航空工业出版社）

第三章 费用在各种产品以及期间费用之间的 归集和分配 2024/1/12 第三章 要素费用的归集和分配 辅助生产费用的归集和分配 制造费用的归集和分配 生产损失的归集和分配 本节重点内容 2024/1/12 二、辅助生产费用的归集和分配 在第二章我们学习过，在辅助生产车间需要设置“辅助生产成本” 账户进行核算。本节我们就使用这个账户完成辅助车间消耗及产 出的计算，具体来看就是进行借方的归集和贷方的分配两项工作。 辅助生产成本 归集 分配 2024/1/12 （一）、辅助生产费用的归集 “辅助生产成本”账户：一般按车间及产品和劳务的种类设置明细账， 账内按成本项目设置专栏进行明细核算。 如某企业有一辅助生产车间，专门为基 本车间及其他管理部门提供修理劳务， 我们就可以设置 “辅助生产成本—机修车间” 账户对该车间发生的消耗进行核算。 2024/1/12 如果该车间当月发生以下消耗： 1.消耗原材料2000元。 2.应付职工薪酬5000元。 3.计提该车间机器折旧3000元。 借：辅助生产成本—机修车间 10000 贷：原材料 2000 应付职工薪酬 5000 累计折旧 3000 成本项目 这称作是归集，反映该账户借方是怎么来的 2024/1/12 6 （二）辅助生产费用的分配 所谓分配就是按照受益原则将辅助生产车间为提供产品或提供劳务而发生 的消耗转嫁给使用产品或接受劳务的其他部门，即为本车间的消耗找到“买单者”。 仍以该机修车间为例，对于当月发生的10000元就需 要合理的分配给受益对象。若该车间当月提供劳务 情况如下： 基本车间 500小时 行政部门 300小时 销售部门 200小时 5000元 3000元 2000元 问题：账务如何处理？？ 2024/1/12 借：制造费用 5000 管理费用 3000 销售费用 2000 贷：辅助生产成本——机修车间 10000 这称作是分配，反映的是贷方的去向 2024/1/12 当我们仅仅是对一个辅助生产车间 进行核算时，分配工作并不麻烦。 但如果面对多个辅助车间且它们之 间也互有业务往来，那么我们会遇 到什么样的难题呢？ 2024/1/12 辅助生产成本分配的方法： ——直接分配法 ——交互分配法 ——计划成本分配法 ——顺序分配法 ——代数分配法 ——顺序分配法 掌握每种方法的原理及适用范围 2024/1/12 1、直接分配法 是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品和单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。 【分析】该方法下，相当于忽略各辅助车间之间的 业务往来，这会给计算带来极大的便利。 【计算公式】 费用分配率 各受益对象的产品或劳务总量 待分配辅助生产费用 某受益对象的分配额 该受益对象耗用的产品或劳务量 费用分配率 不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务量 【思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间 本月发生消耗如下： 机修车间：待分配费用7000元 供电车间：待分配费用7000元 机修车间提供劳务：基本车间500小时，行政部门125小时， 供电车间100小时，共计725小时。 供电车间提供电量：基本车间12500度，行政部门3000度， 机修车间500度，共计16000度。 对于上述机修车间和供电车间 分别计算各自产品的单价： 辅助生产成本—机修车间 7000 辅助生产成本—供电车间 7000 725小