中职《市场营销知识》课程——《市场细分与目标市场》试卷
2024-01-12
|
7页
|
343人阅读
|
4人下载
内容正文:
市场分析
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)
1.市场细分是根据( )的差异对市场进行的划分。
A. 买方 B. 卖方 C. 产品 D. 中间商
2.按照城市规模大小划分市场,其市场细分标准是( )。
A. 人口因素 B. 心理因素 C. 地理因素 D. 行为因素
3.消费者对某品牌的信赖程度,属于市场细分变量中的( )。
A. 人口因素 B. 行为因素 C. 地理因素 D. 心理因素
4.小企业寻找“市场缝隙”,变劣势为优势,一般宜实行( )。
A. 无差异市场营销 B. 差异性市场营销
C. 集中性市场营销 D. 大量市场营销
5.企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路,要从各个方面为产品培养一定的特色,树立一定的市场形象,以求在顾客心目中形成一种特殊的偏好。这就是( )
A. 市场细分 B. 营销组合 C. 目标市场选择 D. 市场定位
6.甲企业选择与乙企业相同的市场位置,利用差别不大的产品、价格等争夺同一个顾客群体。甲企业采用的定位策略属于( ).
A. 迎头定位 B. 避强定位
C. 重新定位 D. 混合定位
2.雅诗兰黛的原品牌吸引年纪较大的群体;而它旗下品牌情碧对家住郊区、时间紧张的中年母亲最合适:艾维诺质优价高,适合新生代。这说明雅诗兰黛在使用( )
A. 无差异营销策略 B. 差异性营销策略
C. 集中性营销策略 D. 一体化营销策略
8.对于成熟期的产品,企业宜采用( )。
A. 集中性营销策略 B. 差异性营销策略
C. 无差异营销策略 D. 大量市场营销策略
9.自来水公司的自来水供应全市居民,这是( )市场策略。
A. 无差异 B. 差异性 C. 密集型 D. 相关型
10.在选择目标市场时,如果企业的资源不足,则最适宜选择( )
A. 无差异市场策略 B. 差异性市场策略
C. 集中性市场策略 D. 多角化市场策略
11.某玩具企业集中力量开拓0-3岁的婴幼儿市场,占有了较大的市场份额。这种目标市场的主要不足之处是( )。
A.细分市场范围小 B.潜在风险大
C.企业资源有限 D.成本费用高
12.L商场在中国内地现存34家商场和2个体验中心,其中分布在北京、江浙沪和珠三角地区的有20家,其余店铺也大都分布在经济水平较高的省会城市和区域中心。商场的门店布局采用的市场细分因素是( ).
A.购买行为 B.心理因素
C.人口因素 D.地理环境
13.某品牌针对白领女性对服装精细需求做了细分,围绕“通勤”“乐游”“舒缓”三个核心场景开发了三个系列产品。“通勤”是舒适日常的通勤穿着,“乐游”是户外功能性服饰,适合周末出游、逛街等场景,“舒缓”则强调舒适体感,24小时无拘束-办公区域不限,不管是坐在家里的沙发上,或是穿到办公室,都不是问题。
该品牌的目标市场占领方式是( )
A.产品一市场集中化 B.产品专业化
C.选择性专业化 D.市场专业化
14.公牛插座公司称25年来只生产一种产品,这种目标市场的选择模式属于( )。
A. 市场专业化 B. 产品专业化
C. 单一市场集中化 D. 选择性专业化
15.故宫,展示给我们的是一种传统文化之美。然而,故宫在新时代面临产品创新乏力、服务理念落后,品牌力逐渐示微。为了顺应时代的变化,故宫开始思异求变,积极尝试拥抱现代时尚文化元素。故宫相继推出了“朕知道了”纸胶带,“奉旨旅行”行李牌、“朕看不透”眼罩、“朕就是这样子”折扇等网红产品,用文创产品拉近与现代消费者的距离。故宫重新定位的原因是( )。
A. 企业决策失误 B. 出现新的强有力的竞争对手
C. 企业自身发生变化 D. 消费者需求发生变化
16.面对H、Q公司这样强有力的竞争对手,Y公司采用“低价优质”的定位,体现了( )市场定位策略。
A. 迎头定位 B. 避强定位
C. 寻找市场空白定位 D. 重新定位
17.某企业调研发现孕妇也有运动的需求,但是市场上没有相应的服装,于是专门生产、销售孕妇使用的瑜伽服,该企业市场定位的策略是( )
A. 重新定位 B. 避强定位
C. 迎头定位 D. 寻找市场定位
18.( )是实现市场定位目标的一种手段。
A. 产品差异化 B. 市场集中化
C. 市场细分化 D. 无差异营销
19.某酸奶公司通过研发多口味酸奶,如无糖系列酸奶、功能型酸奶、“父爱配方”儿童酸奶、果泥酸奶等产品,为用户提供了多元化的选择。请问该企业的目标市场选择策略是( ).
A.无差异营销策略 B.差异性营销策略
C.集中性营销策略 D.全面覆盖
20.北京冬奥会吉祥物冰墩墩在刚推出市场时,采用的目标市场营销策略是( )
A
由于学科网是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的 来源及知识产权归属。如您发现相关资料侵犯您的合法权益,请联系学科网,我们核实后将及时进行处理。