内容正文:
职业生涯规划
与发展
第三章 职业生涯规划
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第二节 构建发展阶梯
第一节 确定发展目标
第三节 制定发展措施
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第一节 确定发展目标
第三章 职业生涯规划
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一、职业生涯发展目标的构成
(一)长远目标
长远目标是指沿着职业理想指引的方向所确立的最远期的奋斗目标。长远目标是一个人职业生涯发展的骨架,是决定职业生涯规划成功与否的关键性因素。
(二)阶段目标
阶段目标是指根据个人具体情况所做出的实现长远目标的具体计划。阶段目标介于长远目标与近期目标之间,起着承上启下的作用。
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(三)近期目标
职业群近期目标就是当前所面临的第一个目标。再远大的事情也要从眼前做起,可以说,近期目标是迈向长远目标的第一步。近期目标最大的特点就是只要自己努力,就一定能实现。所以,近期目标一定要是切实可行的,常常表现为具体的行动,包括工作、学习、教育、培训等方面的计划和措施。
第三章 职业生涯规划
第三章 职业生涯规划
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二、职业生涯发展目标的选择
(一)预测
预测即“筛一筛”,是指设想各种方案并进行可能性评价,估计其可能产生的结果(包括成功的结果和失败的风险),也就是先看看这个目标有没有可能实现。
(二)衡量
衡量即“量一量”,是指在预测结果的基础上,对设定的发展目标进行考量,确定最适合自己、最具可行性的目标方案。
第三章 职业生涯规划
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衡量职业生涯发展目标需要
从以下三个方面入手
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(三)比较
比较即“比一比”,是指在衡量所得结果的基础上,对各种备选方案进行比较、排序,确定最优方案。其目的是反复斟酌、排序择优,从多个备选方案中挑选出最符合本人发展条件、最有激励作用的方案。
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三、职业生涯发展目标必须符合发展条件
(一)个人条件
因为每个人的自身条件不同,所以为职业理想而确定的职业生涯发展目标也是因人而异、多种多样的。在实现目标的过程中,我们常常会由最初设定目标时的“扬长避短”逐渐变为实现目标过程中的“扬长补短”。
(二)社会条件
每个人都处在一定的社会环境之中,个人的生存、发展是个人适应社会、融入社会的过程。个人的职业生涯发展规划不是闭门造车,一定要符合社会条件;而规划的最终实现也要取决于特定的社会因素和社会条件。
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思考与练习
1.小胡从职业学校毕业后,按照自己设计的目标顺利进入了一家外资企业。在工作的三年里,她却因部门的调整不断转换岗位,先后干过前台、仓库管理员、行政人事主管助理、客户服务主管助理等工作,在每个岗位上都没有积累足够的经验。虽然工资不低,同学们都很羡慕,但小胡却烦恼不已,正如她自己所说:“我感觉自己就像一块抹布,哪里需要就抹哪里。一旦公司有了合适的人选,我就必定退出,因为他们的确比我专业、能干。”
请根据本节所学知识,帮助小胡走出困境。
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2.临近毕业,“升学还是就业”是许多中职生需要做出抉择的问题。请你借助小组互助,做出选择。
(1)预测。通过小组讨论,列出毕业后升学还是就业的方案,再根据各自的情况进行筛选。
(2)衡量。通过小组讨论,确定为决策升学还是就业应该制定哪些衡量标准。与本人所学专业、就业态势、学习基础、职业生涯发展目标、家庭经济条件有关吗?与升学与就业的投入、产出比有关吗?
(3)比较。对各自的备选方案进行比较,做出选择并进行小组讨论。
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第二节 构建发展阶梯
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一、阶段目标的特点和设计思路
(一)阶段目标的特点
有无阶段目标是职业生涯规划优劣的重要标志。阶段目标设计合理,是长远目标能否实现的必要前提。阶段目标具有以下特点:
一是每个阶段目标都十分具体。
二是每个目标都有实现的可能性。
三是目标要有一定高度,有一定的挑战性。
四是阶段目标之间具有关联性。
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(二)阶段目标的设计思路
“倒计时”方式的设计思路
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二、近期目标的重要性和制定要领
(一)近期目标的重要性
在一系列阶段目标中,离我们最近的是近期目标,所有的阶段目标都要通过变为近期目标才能得以落实。近期目标既是我们为实现职业生涯目标而努力的起点,又是每个阶段目标的着陆点和启动点。
职业能力的提高
1.脚踏实地,不好高骛远
2.内涵充实,能激励斗志
3.指向明确,有年级特点
(二)近期目标的制定要领
制定近期目标的要领具体包括以下三个方面。
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三、围绕近期目标补充发展条件
(一)寻找发展差距
在确立发展目标、构建发展台阶之后,我们应以自身条件再分析为主,辅之以外部环境分析,在找到与近期目标距离的前提下,将自身条件与近期目标的要求进行对比分析,详细列出对比得出的差距,作为制定改善措施的依据。
(二)制