五 创业资源巧整合 课件-2023-2024学年中职创新创业实践能力训练

创新创业实践能力训练 模块五 创业资源巧整合 ‹#› — ‹#› — 目录页 CONTENTS PAGE 02 团队建设是关键 01 创业资源知多少 ‹#› 01 创业资源知多少 创业资源的含义 创业资源的种类 创业资源的整合 企业薪酬的设计 Contents Page 目录页 过渡页 TRANSITION PAGE — ‹#› — ‹#› 第一节 创业资源知多少 创业就是把创业机会与创业资源的获取及整合相结合的活动，创业资源的获取和整合伴随着整个创业过程。对于大多数创业企业来说，创业资源在未整合之前，多是零散的，因此，创业者需要整合各种创业资源，以使它发挥最大的价值。在进行下面的学习之前，请同学们思考以下问题： （1）创业资源包括哪些内容？ （2）怎样合理有效地整合人力、技术、行业等资源？ （3）在进行人力资源管理时，如何设计员工薪酬制度？ 创 业 问 题 创业资源包括哪些呢？ ‹#› 1.1 创业资源的概念 第一节 创业资源知多少 创业资源是指企业创立及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件，是创业企业在创造价值过程中所需要的特定资产。 对于创业者来说，只要是对其创业项目和创业企业的发展有所帮助的要素，都可以归入创业资源的范畴。创业者既要积累个人资源，也要善于创造性地整合社会资源，以创造有利于创业的良好条件。 ‹#› 1.2 创业资源的种类 第一节 创业资源知多少 按性质分，创业资源可分为人力资源、财务资源、物质资源、技术资源和组织资源。 人力资源 不仅包括创业者及创业团队的知识、技能和经验等，也包括团队成员的专业智慧、判断力、视野和愿景，乃至创业者本身的人际关系网络。 财务资源 物质资源 主要是指货币资源，通常是创业者向债权人、权益投资者筹集的资金。一般来说，创业初期及时筹集到足够的财务资源，是企业成功创办和顺利经营的前提条件。 是创业企业经营所需要的有形资源，如建筑物、设施、机器和办公设备、原材料等。一些自然资源如矿山、森林等有时也会成为创业企业的物质资源。 创业资源的种类 ‹#› 1.2 创业资源的种类 第一节 创业资源知多少 技术资源 包括关键技术、制造流程、作业系统、专用生产设备等。技术资源大多与物质资源相结合，可以通过法律手段予以保护，部分技术资源会形成组织的无形资产。 组织资源 一般是指企业的正式管理系统，包括企业的组织结构、作业流程、工作规范、信息沟通、决策体系、质量系统，以及正式或非正式的计划活动等，有时候组织资源也可以表现为个人的技能或能力。 创业资源的种类 ‹#› 1.3 创业资源的整合 第一节 创业资源知多少 创业者要先将已有资源识别出来，包括己方所有有价值的有形资产和无形资产，如人才、技术、设备、品牌等，找到自己的资源优势和不足，同时认清哪些属于战略性资源，哪些属于一般性资源，还要确定资源的数量、质量、使用时间及使用顺序。 也要对外部环境进行扫描，以及时发现创业企业所需的资源，确定自己所缺的创业资源可以从哪些渠道获得，以及谁拥有这些重要资源，并对各种资源渠道的获得难易程度进行排序。 1．资源扫描 ‹#› 1.3 创业资源的整合 第一节 创业资源知多少 资源控制的范围包括创业者自身拥有的资源、通过交易等形式可获得的资源，以及通过社会网络等形式可以控制的资源。在特定的行业，创业团队中成员的社会网络资源和技术对于企业的成功至关重要。在获取资源的过程中，需要判断这种资源对实现企业的目标是否关键，并且创造性地设计出双赢的合作方案，形成长期互利关系。 2．资源控制 ‹#› 1.3 创业资源的整合 第一节 创业资源知多少 资源利用即在获取和控制大量资源的基础上，对这些资源进行配置和利用，将它们合理有效地配置到最能发挥其使用效益的地方去，体现出这些资源的价值。 资源在整合并转化为企业内部的独特优势之后，创业者需要协调各种资源之间的关系，匹配有用的资源，剥离无用的资源。通过协调，使资源的联系更加紧密，更加具有匹配性，形成“1+1>2”的局面，并为下一步拓展奠定基础。 3．资源利用 ‹#› 1.3 创业资源的整合 第一节 创业资源知多少 资源拓展即将以前没有建立起联系的资源建立联系，将新获取的资源与已有的资源加以联结融合，进一步开发潜在的资源为企业所用，这也是企业持续竞争优势的根本来源。 4．资源拓展 ‹#› 02 团队建设是关键 创业团队的概念 创业团队的组成要素 组建优秀创业团队的要点 企业员工的招聘与甄选 Contents Pag