三 寻找机会费思量 课件-2023-2024学年中职创新创业实践能力训练

创新创业实践能力训练 模块三 寻找机会费思量 ‹#› — ‹#› — 目录页 CONTENTS PAGE 01 识别机会方法多 02 把握机会勿迟疑 ‹#› 01 识别机会方法多 影响创业机会识别的因素 识别创业机会的方法 创业机会评估 Contents Page 目录页 过渡页 TRANSITION PAGE — ‹#› — ‹#› 1.1 影响创业机会识别的因素 第一节 识别机会方法多 在现实中，许多人都有创业的想法，富有创业幻想，但能否在众多的创业想法中发现真正的创业机会，并有能力抓住它，最终成为一个成功的创业者，这受到许多因素的影响。 先前经验：在特定的产业中，先前经验有助于创业者识别机会。 认知因素：在某个领域拥有更多知识的人，倾向于比其他人对该领域内的机会更警觉。 社会关系网络：个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别。 创造性：创造性有助于产生新奇或有用的创意。从某种程度上讲，机会识别是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。 ‹#› 1.2 识别创业机会的办法 第一节 识别机会方法多 创业者可以通过多种方法识别创业机会： 1 通过系统分析发现机会 通过问题分析和顾客建议发现机会 通过创造获得机会 2 3 ‹#› 1.3 创业机会评估 第一节 识别机会方法多 section 1 section 2 section 3 section 4 符合趋势 解决某个问题 持久性 市场潜力 3. 营造有利的创业环境 1．有价值创业机会的特征 section 5 真实需求 ‹#› 1.3 创业机会评估 第一节 识别机会方法多 3. 营造有利的创业环境 2．创业机会的评价标准 创业者需从以下几个方面对创业机会进行评价： （1）盈利时间 有价值的创业机会可能是项目在两年内盈亏平衡或者取得正现金流。如果取得盈亏平衡或正现金流的时间超过3年，这种创业机会的吸引力就大大降低了。除非有其他方面的重大利好，一般要求创业机会具有较短的获得盈利时间。 （2）资金需要量 大多数有较大潜力的创业机会需要相当大数量的资金来启动，只需少量或者不需要资金的创业机会是极其罕见的。如果需要过多的资金，这样的创业机会就缺乏吸引力。有着较少或者中等程度的资金需要量的创业机会是比较有价值的，创业者需要根据自身的资金实力和可以动用的资源来评价创业机会，超出能力范围的不应考虑。 ‹#› 1.3 创业机会评估 第一节 识别机会方法多 3. 营造有利的创业环境 2．创业机会的评价标准 （3）投资收益 创业的目标就是要获得收益，这要求创业机会能够有合理的盈利能力。如果每年的投资收益率能够维持在25%以上，这样的创业机会是很有价值的；而每年的投资收益低于15%，是不能够对创业者和投资者产生很大的吸引力的。 （4）成本结构 竞争优势的来源之一就是成本，较低的成本会给创业企业带来较大的竞争优势，使得该创业机会的价值较高。创业企业靠规模来达到低成本是比较可行的，低成本的优势大多来自于技术和工艺的改进及管理的优化，创业机会如果有这方面的特质，对于创业者来说是非常有利的。 ‹#› 1.3 创业机会评估 第一节 识别机会方法多 3. 营造有利的创业环境 2．创业机会的评价标准 （5）进入障碍 如果创业机会面临着进入市场的障碍，那么就不是一个好的创业机会。但是，对于进入障碍要进行辩证的分析，进入障碍小是针对创业者自身的。如果创业者进入以后，不能够阻止其他企业进入市场，这也不是一个好的创业机会。 （6）退出机制 有吸引力的创业机会应该有比较理想的获利和退出机制，便于创业者和投资者获取资金及实现收益。没有任何退出机制的创业企业和创业机会是没有太大吸引力的。 ‹#› 1.3 创业机会评估 第一节 识别机会方法多 3. 营造有利的创业环境 2．创业机会的评价标准 （7）控制程度 如果能够对渠道、成本或者价格有较强的控制，这样的创业机会比较有价值。如果竞争对手已有较强的控制能力，在这种情况下，新创企业的发展空间就很小。除非这个市场的容量足够大，而且主要竞争者在创新方面行动迟缓，时常损害客户的利益，才有可能进入。 （8）致命缺陷 创业机会不应该有致命的缺陷，如果有一个或者多个致命的缺陷，创业机会将变得没有价值。 ‹#› 02 把握机会勿迟疑 把握创业机会的原则 把握创业机会的方法 Contents Page 目录页 过渡页 TRANSITION PAGE — ‹#› — ‹#› 第二节 把握机会勿迟疑 创