内容正文:
推销:案例、技能与训练
浙江
课程内容
上篇:推销故事和推销技能
任务1: 认识推销
任务2: 推销准备
任务3: 客户开发
任务4: 推销接近
任务5: 推销洽谈
任务6: 推销成交
任务7: 售后跟踪
下篇:推销训练
静态训练——推销知识训练
动态训练——推销素质训练
提升训练——推销技能训练
几
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任务4:推销接近
多一点思考,多一点收获。长此以往,就能比别人获得更好的发展。业务员的任务不是解决你自己的问题,而是解决你的客户的问题。你的业绩要不被别人追上,你的工作除能产生销量外,还必须能产生未来销量。
推销技巧
技巧15:能寒暄
技巧16:多赞美
技巧17:多请教
…
推销接近是指推销人员为了同目标顾客进行推销洽谈,而对其进行初步的接触或再次访问。
工作环节:
接近准备
约见顾客
正式接近顾客
交易能否达成,往往取决于推销洽谈前接近的几分钟
推销员确定推销对象后,要尽量做到“知己知彼,百战不殆”,利用各种资料与方法分析顾客的情况,准备接触顾客。
推销接近的目标
最终目标:接近顾客,达成交易
分步目标:
引起注意
激发兴趣
步入洽谈
对于不同的顾客,对其熟悉和了解程度不同,不可能每次接近都能成交,因此需要逐步推进
一、接近准备(约见前的准备)
接近准备,是指推销人员在接近某一特定“潜在顾客”之前,对潜在顾客所做的调查了解,以及设计接近与洽谈计划的过程。
是顾客资格审查的延续
目的是掌握潜在顾客更多的情况,为成功推销做好前期准备
案例
案例1:尴尬的拜访
案例2:香港华资银行电脑推销案
案例1:尴尬的拜访
一位推销人员急匆匆地走进一家公司,找到经理室敲门后进屋。
推销员:“您好,李先生。我叫李明,是美佳公司的推销员。”
曲经理:“我姓曲,不姓李”。
推销员:“噢,对不起。我没听清楚您的秘书说您姓曲还是姓李。我想向您介绍一下我们公司的彩色复印机……”
曲经理:“我们现在还用不着彩色复印机。即使买了,可能一年也用不上几次。”
推销员:“是这样……不过,我们还有别的型号的复印机。这是产品介绍资料。”(将印刷品放到桌上,然后掏出烟与打火机)“您来一支?”
曲经理:“我不吸烟,我讨厌烟味。而且,这个办公室里不能吸烟。”
李明的推销访问成功吗?
案例2:香港花旗银行电脑推销案
香港花旗银行准备进行联网时,需要购进一大批电脑。世界各地IT业的大公司云集香港。
当其他公司纷纷想办法接近这位大客户时,一家电脑公司并没有急于去接近顾客,而是派了13名推销员到花旗银行及其他金融机构中进行了调查。
最后,拿出一份关于花旗金融机构客户规模、构成、分布、储蓄倾向性、储蓄特点等内容的调查报告,以及5套电脑联网的设计安装方案。
当推销员提出:不管能否做成生意,公司的技术人员都愿意当面向董事会成员做调查汇报时,董事会全体成员都愉快地答应了,结果自然生意做成了。
引例分析:
成功推销,始于成功的推销接近。
在推销前,我们必须锁定推销对象,然后为接近推销对象做好充分的准备。
案 例
有位推销保险的销售经理去会见一家大航空公司的经理。在行程安排上,他很谨慎地订了这家航空公司的航班。
就要登机时,预订的航班临时取消了。为了准时赴约,他匆匆忙忙登上了另一家航空公司的飞机。
当他准时到达那家大航空公司总部办公室时,发现他的客户气得脸色发青。
他们并不欣赏这位保险销售经理不屈不挠准时赴约的英雄行为。相反,他们说:“比起你光顾我们的竞争对手,我们宁愿更改会议日程。”
(一)接近准备的内容
深入了解目标顾客的有关情况
拟定推销访问方案
其它推销访问准备
案例:用心开发客户-记住客户的名字-1
对任何人而言,最动听、最重要的字眼就是自己的名字。
当你走在陌生人群中,突然听到有人呼唤你的名字,什么感受?兴奋!如果你是个能让人兴奋的人,成功的大门就离人不远了!!
案例:用心开发客户-记住客户的名字-1
有一位经营美容店的老板说:“在我们店里,凡是第二次上门的我们规定不能只说请进,而要说请进某某小姐(太太)。所以,只要来过一次,我们就存入档案,要全店人员必须记住她的尊姓大名。”
如此重视顾客的姓名,使顾客感到备受尊重,走进店里颇有宾至如归之感。因此,老主顾越来越多,不用说生意就愈加兴隆了。
2、接近团体客户(法人及其他组织购买者)的准备内容
1)基本情况
2)生产经营情况
3)购买特征及采购惯例
基本情况
法人的全称、简称、商标
通讯联络方式:地址、电话、传真、邮政编码、
行业、生产规模;
成立时间、发展经历;
所有制性质、注册资本、职工人数
交通运输条件;
组织人事状况;
主要领导个人情况。
生产经营情况
产品品种、产量;
生产能力、设备状况;
产品工艺、生产技术、研发能力;
市场销售情况;
管理风格与水平;
发展、竞争策略。
所在行业发展