7.2跨境电子商务供应链设计(课件)-《跨境电子商务物流管理》同步教学(北京邮电大学出版社)
2023-12-25
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普通
内容正文:
跨境电子商务供应链
项目七
1
YCF
01
供应链和供应链管理
02
跨境电子商务供应链设计
目录
CATALOG
2
01
掌握供应链和供应链管理的概念。
02
了解跨境电子商务供应链的特征。
03
了解跨境电子商务供应链设计的相关知识。
学习要求
重点与难点
重点:
供应链和供应链管理。
难点:
跨境电子商务供应链设计。
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案例导入—跨境电商如何找货源
做跨境电商,主要是围绕人、货、钱这三个方面来展开的。做跨境电商,首先需要确定找什么样的货。这当然不是凭空想的,而是需要从销售市场收集大量的数据,包括亚马逊、eBay等,看哪些好卖,根据自己熟悉的一些关键词仔细去研究,千万别盲目选择或跟风。选好了产品类目之后,就需要通过各种方式找到合适的货源了。那么,如何去寻找货源呢?
1.在百度等搜索引擎上通过关键词搜索寻找货源
现在人们在遇到问题的时候都习惯先在互联网上搜索一下,看能不能找到合适的解决方法。如果没有找到,才考虑去请教身边的人。在百度这类搜索引擎上搜索“××货源”等关键词,会出现不少信息,然后从这些信息中进行筛选。因为现在供应商也在找合作伙伴,他们会在网络上进行宣传,为了让跨境电商、贸易公司等看到,他们也建网站、做排名、做广告等,所以可以通过在搜索引擎中搜索关键词查找货源。
2.在B2B电商平台上寻找货源
可以在一些B2B电商平台上寻找货源,如阿里巴巴、慧聪网、中国制造网等。因为这些平台上聚集了各类厂家,很多厂家都提供批发业务,产品也配有图片和介绍。不过,很多厂家都有起订量要求。因此,在进货之
前要先看清楚产品对应的起订量。在下订单之前,可以先拿样品,看产品的质量如何再决定。在B2B电商平台,也可以通过发布采购信息的方式吸引商家报价。
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案例导入—跨境电商如何找货源
3.利用人际关系寻找货源
人际关系是一种非常重要的资源。现在物流行业、培训行业都很发达,对于跨境电商的培训也有很多。做电商是离不开物流的,所以,如果有做物流和培训的朋友,让他们介绍也是不错的方式。
4.去当地的批发市场寻找货源
去当地的批发市场寻找货源是一个可选的方式,因为可以看到产品的质量。另外,如果与老板比较熟悉,还可以拿到较低的批发价。有新货或者热销款的时候,也能第一时间知道。在批发市场寻找货源,要进行多方比较,如果能够找到厂家货源就更好了。在批发市场找货,一般要求资金比较充裕。
5.去展销会上寻找货源
很多厂家会通过参加展销会来吸引想加盟的人。厂家参加展销会,一方面是为了宣传,另一方面,也是更重要的,利用展销会这一平台来开拓业务。所以,搜索附近有哪些展销会,也可以去了解目前全国、全省等
有哪些展销会。在展销会上,可以进行多家对比,进行洽谈,最终选择适合自己的货源。
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案例导入—跨境电商如何找货源
6.添加跨境电商相关群寻找货源
现在人们使用得最多的群有微信群、QQ群等。在这些群里面聚集着大量的商机,说不定就能找到合作的人。当然,群的种类很多,需要找对行业、找对人群,如跨境电商交流群、跨境电商采购群、跨境电商厂家供货群、亚马逊卖家群等,还有一些行业性质的,如礼品群、户外用品群等。
7.发布信息寻找货源
可以在各种平台,如社区、论坛、微博、微信、百度知道、招聘网等地方发布宣传信息或求购信息。因为很多厂家也会通过这些方式找到需要货源的公司或个人。
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02
跨境电子商务供应链设计
7.2.1 跨境电子商务供应链设计的原则
7.2.2 跨境电子商务供应链设计的基本要求
7.2.3 跨境电子商务供应链设计的基本内容
7.2.4 跨境电子商务供应链设计的评价指标
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7.2.1 跨境电子商务供应链设计的原则
建立基于供应链的动态联盟
01
02
构建统一的信息平台
03
统一管理“虚拟贸易社区
04
密切关注客户的需求和重视客户服务
05
改造企业内部业务流程
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7.2.1 跨境电子商务供应链设计的原则
1.建立基于供应链的动态联盟
建立动态联盟可以极大地提高供应链的柔性。供应链从面向职能到面向过程的转变,使企业抛弃了传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看作一个整体过程,形成集成化供应链管理体系。
通过对集成化供应链的有效管理,整条供应链将达到全局动态最优目标。供应链集成的最高层次是节点企业间的战略协作,当企业以动态联盟的形式加入供应链时,即展开了合作的过程,企业之间通过一种协商机制谋求双赢或多赢。
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7.2.1 跨境电子商务供应链设计的原则
2.构建统一的信息平台
跨境电商环境下,客户需求的不确定性增大,也增加了供应链构建的风险。构建统一的信息平台,增加各供应链节点之间的交流,能有效防止信息延迟,降低供应链的“波动放大性”,提升供应链的响应速度,从而降低供应链构建的风险。
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7.2.1 跨境电子商务供应链设计的原则
3.统一管
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