3.1跨境电子商务采购(课件)-《跨境电子商务物流管理》同步教学(北京邮电大学出版社)
2023-12-25
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普通
内容正文:
跨境电子商务采购与仓储
项目三
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YCF
01
跨境电子商务采购
02
跨境电子商务仓储
目录
CATALOG
2
01
了解电商采购流程。
02
熟悉询价及其程序。
03
熟悉电商采购合同管理。
学习要求
04
掌握跨境电商采购流程。
05
熟悉跨境电商采购追单。
06
掌握跨境电商仓储管理和保管技术。
重点与难点
重点:
(1)跨境电商采购流程。
(2)询价及其程序。
难点:
(1)跨境电商采购追单。
(2)跨境电商仓储管理。
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案例导入—跨境电商公司如何正确选择物流服务提供商
1.明确了解自己的物流需要和服务提供者的服务
跨境电商公司必须梳理自己的商品类别,找到最适合自己的物流渠道,这是寻求跨境物流解决方案的基础。目前,跨境物流服务商主要包括国际商业快递、国际专线、邮政物流和海外仓等。跨境电商公司要根据自身的实际情况选择适合自己的物流服务提供商。
2.清关能力
清关是跨境电商物流的重要组成部分。如果清关出现问题,货物将面临被拒绝运输的风险。跨境电商进口货物的种类直接影响税率、税收、监管条件和报关要求。因此,物流公司的清关能力要强,报关效率要高,确保货物快速到达买方手中,从而提高用户体验。目前,对报关企业的实力有一套完整的认证制度,最高级别是AEO高级认证企业,这类物流企业在报关时手续简化、检验率低,还享有报关手续的优惠待遇,跨境电商公司应优先选择这类物流服务提供商。
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案例导入—跨境电商公司如何正确选择物流服务提供商
3.跨境运输能力
物流服务提供商的运输能力决定着货物的安全性和运输速度。选择物流服务提供商时应考察其网络覆盖能力、线路资源、是否有优先位置支持等因素,优秀的物流服务提供商能够有效整合运输资源,实现运输规模效应,降低物流成本。
4.仓储服务与操作能力
一方面,像传统电商一样,跨境电商也必须具有相当大数量的SKU、较强的峰值订单处理能力和较高的效率。仓库运行能力将直接影响交货的准确性和及时性。另一方面,仓储必须具有完善的对接功能、实时监控功能、库存反馈预警功能等,以保证库存状态和运行的整体控制。
不仅是仓库的操作能力,能否提供长期稳定的物流服务也是评价物流服务提供商的重要标准。服务的稳定性和连续性是确保跨境电商公司长期向客户提供货物、保证服务质量、降低风险的关键,同时也能满足消费者对货物来源和效率的要求。
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01
跨境电子商务采购
3.1.1 采购的概念和模式
3.1.2 电商采购流程
3.1.3 询价及其程序
3.1.4 跨境电子商务采购合同管理
3.1.5 跨境电子商务采购的相关概念和特征
3.1.6 跨境电子商务采购流程
3.1.7 跨境电子商务采购追单
3.1.8 我国跨境电子商务采购存在问题
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3.1.1 采购的概念和模式
1.采购的概念
(1)狭义的采购。
狭义的采购是指在市场经济条件下,在商品流通过程中,各企业及个人为获取商品,对获取商品的渠道、方式、时间,以及商品的质量、价格等进行预测、抉择,把货币资金转化为商品的交易过程。
(2)广义的采购。
广义的采购是指除了以购买的方式获取物品之外,还可以通过租赁、借贷或交换等途径获取物品的使用权,以达到满足需求的目的。
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3.1.1 采购的概念和模式
订货点采购
MRP采购
JIT采购
VMI采购
电子采购
01
02
03
04
05
2.采购的模式
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2.采购的模式
(1)订货点采购。
①定量订货法采购。定量订货法采购是指预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就按订货批量进行订货,订货批量每次都相同。
②定期订货法采购。定期订货法采购是指预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期检查库存,进行订货,订货批量为当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额,每次都不一定相同。
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2.采购的模式
(2)MRP采购。
MRP(material requirement planning,物料需求计划)采购主要应用于生产企业,由企业采购人员采用MRP应用软件制订采购计划而进行采购。
MRP采购以需求分析为依据,以满足库存为目的。由于计划精细、严格,因此它的市场响应灵敏度及库存控制水平都比订货点法采购有所进步。
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2.采购的模式
(3)JIT采购。
JIT(just in time,准时制)采购是一种完全以满足需求为依据的采购方法。需求方根据自己的需要,对供应商下达订货指令,要求供应商在指定的时间,将指定品种、指定数量的货物送到指定的地点。
JIT采购能灵敏地响应用户的需求、及时满足用户的需求,又使得用户的库存量最小。由于用户几乎不需要设库存,因此实现了零库存生产。这是一种比较科学、理想的采购模式。
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2.采购的模式
(4)VMI采购。
VMI(vend
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