内容正文:
项目六
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•了解海外仓的概念、运作流程、类型以及优劣势;
•熟悉海外仓的操作流程和使用困境;
•掌握海外仓的选品思路;
•掌握海外仓的运费组成。
知识目标
•能识读跨境电商海外仓服务的三种不同模式;
•能进行合理的海外仓产品选择;
•能对海外仓的费用进行正确计算。
技能目标
•培养职业素养,认识海外仓在跨境电商物流产业中的重要性;
•培养合规意识,能熟悉使用海外仓的常见风险及规避方法;
•培养国际视野,对海外仓存储、配送、增值服务等流程和费用具备较高的敏感度。
素质目标
学习目标
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任务二 海外仓类型和操作流程
任务三 海外仓选品规则
任务一 认识海外仓
任务四 海外仓费用结构
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PART 01
认识海外仓
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一、海外仓概述
跨境电商主要由产品的信息流、物流及资金流业务组成,其中信息流和资金流业务均已得到较好发展,但跨境物流还存在诸多问题。由于跨境物流 涉及较多环节,且面对各国/地区不同的物流供应商和海关,其时效性、成本、 丢件及退换货等问题一直难以得到有效解决,严重影响消费者的购物体验和 跨境电商的发展。而海外仓这种新型的跨境物流模式的出现,很好地解决了 跨境直邮中存在的问题。
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二、海外仓运作流程
海外仓的运作流程可以分为三部分
头程运输
A
仓储管理
B
本地配送
(尾程配送)
C
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三、海外仓优势
(一)海外仓对企业的优势
提高物流运输效率,降低成本
A
扩充出口企业的销售品类
促进中国跨境电商品牌化建设和中国企业开拓海外市场
B
C
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(二)海外仓对消费者的优势
传统的外贸行业使得货物的运输时间长达几个月,一般的国际物流模式如邮政、快递 公司等不仅送货时间长,消费者还需承担高额的运输费。
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四、海外仓使用困境
A
B
C
D
海外仓使用成本高昂
海外仓整体运营水平和技术水平较低
海外仓库存难以控制
海外仓滞销商品难以处理
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PART 02
海外仓类型和操作流程
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一、自营海外仓
(一)适用范围
自营海外仓是由出口跨境电商企业建立(或租赁)以及运营的,是由出口跨境电商企 业在境外新建的一个全新物流体系,因此,需要投入大量的资金,需要出口跨境电商企业 具有较强的海外物流体系控制、运营能力。所以,自营海外仓适于市场份额较大、实力较 强的出口跨境电商企业。
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(二)典型企业
兰亭集势成立于2007年,是我国跨境电商最早建立自营海外仓的企业之一。兰亭集势发展至今已经积累了一定的海外运营经验和客户群体,在国外占有一定的市场规模。 兰亭集势资金实力雄厚,在国外有固定庞大的销售量并有不断扩大的趋势,为减少物流成 本,兰亭集势于2014年在欧洲建立海外仓,次年又在北美建立海外仓。
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二、第三方公共服务海外仓
(一)适用范围
第三方公共服务海外仓是由第三方物流企业建立并运营的仓库,出口跨境电商企业 是物流需求方,第三方物流企业是物流供给方,由第三方物流企业为出口跨境电商企业提 供仓储、分拣、包装、配送等项目的一站式服务。与自营海外仓相比,第三方公共服务海外 仓适于市场份额相对较小、实力相对较弱的出口跨境电商企业。
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(二)典型企业
递四方速递的物流服务遍及全球大部分国家/地区,递四方速递选择在海外建立仓库,为跨境电商企业提供以海外仓为核心的国际物流服务,极大地提高了运输效率。仓储是物流的一个重要环节,递四方速递作为以传统物流服务起家的物流公司,仓库是其经营管理的一个专业领域,已经积攒了一定的仓库管理经验,而建设海外仓可以利用这些仓储 管理经验及对目标市场的了解,为跨境电商企业提供专业的物流服务,合理分工,提高跨 境电商企业和物流公司双方的工作效率和收益,使跨境电商领域更加专业化。
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三、亚马逊FBA海外仓
三种海外仓模式的优劣势对比
模式 优势 劣势
自营海外仓 1.有利于树立品牌形象,进行本土化运营;
2.卖家可以根据目标市场选择建仓地址,量 身打造个性化海外仓;
3.灵活性较强,不会受到商品类 型、存 放 时 间等条件的限制 1.前期需投入大量资本,对从业人员的要求高;
2.面临当地的政治、经济、法律等宏观条件的 制约;
3.不确定因素导致经营风险较高
第三方公共 服务海外仓 1.提供有效的专业化服务;
2.选品范围比亚马逊 FBA 广泛;
3.同一批次货物存放在同一海外仓,方便管理 1.服务质量、仓储地址依赖于第三方;
2.起步较晚,服务质量良莠不齐,难以选择合 适的物流服务商
亚马逊 FBA 海外仓 1.会为卖家提供各类辅助服务,降低卖家的 广告宣传费用;
2.操作简单;
3.覆盖范围广,可以提供更多选择 1.对入仓商品有严格限定;
2.亚马逊设置默认分仓,会将卖家的同一批商 品发送到不同的仓库;