8.1存货控制概述(课件）《管理会计》（上海交通大学出版社）

第八章 存货控制 1 存货控制概述 01 2 丰田的“零库存”计划 丰田生产模式作为一种文化，已经深入到丰田生产和运营的每一个环节中。除了自动化、标准化的持续改善之外，它的精髓还在于准时化生产，以“零库存”为目标，极力提倡减少库存。在丰田的眼中，企业运行时的“库存”是最大的浪费。 汽车工业的传统思考方式是“前一道工序向后一道工序供应工件”。这种传动带式的大批量的盲目生产，往往会造成生产、搬运、库存、加工本身及等待的浪费。为了彻底消除浪费，早期的丰田在美国“自选超市方式”的启发下，把超市看作生产线上的前一道工序。顾客购买相当于后一道工序，他们在需要的时间购买需要数量的商品，而超市将立即补充顾客买走的那一部分商品。… 因此，在丰田的总装车间，看不到分门别类堆积在物架上的零部件，也见不到其他工厂“零部件搬运往来穿梭”的繁忙景象。这都归功于丰田SPS（对装配线成套供给零部件体系），…因此，丰田无论整车还是零部件，都能实现“零库存”的管理目标，同时也掀起了“60秒生产一辆凯美瑞”的新一轮效率革命，兑现了“顾客买多少，就送多少到顾客手上”的承诺。 问题： 你是否认为零库存管理适用于所有企业和所有环境？ 引导案例 3 一、存货的成本 （一）取得成本 1．订货成本 订货成本是指取得订单的成本，如办公费、差旅费、邮资、电话费、运输费等支出。订货成本中有一部分与订货次数无关，如常设采购机构的基本开支等，称为订货的固定成本，用 F1 表示；另一部分与订货次数有关，如差旅费、邮资等，称为订货的变动成本。每次订货的变动成本用K表示，订货次数等于存货年需要量 D 与每次进货量 Q 之商。订货成本的计算公式如下： 订货成本=F1+ ×K （8-1） 4 一、存货的成本 （一）取得成本 2．购置成本 购置成本是指为购买存货本身所发生的成本，即存货本身的价值，经常用数量与单价的乘积来确定。年需要量用 D 表示，单价用 U 表示，则购置成本为 DU 。 订货成本加上购置成本，就等于存货的取得成本，其计算公式如下： 取得成本=订货成本+购置成本=订货固定成本+订货变动成本+购置成本 用字母表示如下： TCa=F1+ ×K+DU （8-2） 5 一、存货的成本 （二）储存成本 储存成本是指为保持存货而发生的成本，包括存货占用资金所应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损、变质损失等，通常用 TCc 来表示。 固定储存成本与存货数量的多少无关，如仓库折旧费、仓库职工的固定工资等，常用F2表示。 变动储存成本与存货数量有关，如存货资金的应计利息、存货的破损和变质损失、存货的保险费用等，单位储存变动成本用Kc来表示。 6 一、存货的成本 （二）储存成本 储存成本的计算公式如下： 储存成本=固定储存成本+变动储存成本 （8-3） TCc=F2+Kc× （8-4） 用字母表示如下： 7 一、存货的成本 （三）缺货成本 缺货成本是指由存货供应中断而造成的损失，包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失、丧失销售机会的损失及造成的商誉损失等，常用TCs 表示。如果生产企业以紧急采购待用材料解决库存材料中断之急，那么缺货成本就表现为紧急额外购入成本。 如果用 TC 来表示储备存货的总成本，其计算公式如下： TC=TCa+TCc+TCs=F1+ ×K+DU+F2+Kc× +TCs （8-5） 8 二、存货控制的意义 1 2 3 4 5 保证生产正常进行。 维持均衡生产，降低产品生产成本。 降低存货取得成本。 防止意外事件发生。 提高销售机动性。 9 演示完毕 谢谢欣赏 第八章 10 $$