3.2　计划和策划书(课件）-《建筑应用文写作》同步教学（中国石油大学出版社）

目录 3.1 事务文书概述 3.2 计划和策划书 3.3 会议记录 3.4 演讲稿 第3章事务文书写作 3.5 总结和述职报告 学习目标 掌握计划、策划书、会议记录、演讲稿、总结、述职报告等事务文书的相关知识和常用　格式。 掌握计划、策划书、公议记录、演讲稿、总结、述职报告等事务文书的写法。 第3章事务文书写作 1.计划的含义 计划是预先对一定时期的工作写出打算和安排的一种事务文书。计划是一个总的名称，规划、方案、设想、打算、意见、安排、要点等都包括在计划的范畴之内。它们的性质大体相同，它们的适用范围各有不同。 3.2.1　计划 3.2　计划和策划书 计划的含义 规模较大、时间较长、范围较广、内容较概括、展示发展远景的计划用“规划”或“纲要” 规模较小、时间较短、范围较窄、内容较具体的计划用“安排”或“打算” 上级领导机关向下属单位交代政策、部署工作、提供方法且内容较完整的计划用“要点”或“意见” 对某项工作从目的、要求、方式、方法到具体进度都作了全面细致的规定，时间可长可短、内容较完整的计划，用“方案” 考虑尚未成熟、内容比较粗略的计划，用“设想” 3.2.1　计划 3.2　计划和策划书 按内容划分 生产计划 工作计划 学习计划 3.2.1　计划 3.2　计划和策划书 2.计划的种类和特点 综合性计划 专项计划 根据性质的不同划分 3.2.1　计划 3.2　计划和策划书 2.计划的种类和特点 根据范围划分 单位计划 个人计划 国家计划 部门计划 3.2.1　计划 3.2　计划和策划书 2.计划的种类和特点 从时间上划分 短期计划 长期计划 3.2.1　计划 3.2　计划和策划书 2.计划的种类和特点 表格式计划 文字表格结合式计划 条文式计划 根据不同形式划分 3.2.1　计划 3.2　计划和策划书 2.计划的种类和特点 针对性 预见性与可行性 约束性与可变性 计划的特点 3.2.1　计划 3.2　计划和策划书 2.计划的种类和特点 计划可以帮助人们做到胸中有全局、奋斗有目标、行动有遵循，减少盲目性、被动性，增强自觉性。 便于合理安排人力、物力、财力，避免主次不分、先后颠倒的弊病，行动有条不紊，能确保按质按量地完成任务。 可以预先估计可能出现的新情况和新问题，准备好应对措施，从而取得应变的主动权。 便于群众监督和领导检查工作。 3.2.1　计划 3.2　计划和策划书 3.计划的作用 标题 正文 署名和日期 3.2.1　计划 3.2　计划和策划书 4.计划的构成及写法 标题包括单位名称、计划内容、适用期限（时间）和文种 标题只包括适用期限、计划内容和文种 公文式的标题 标题的形式 3.2.1　计划 3.2　计划和策划书 4.计划的构成及写法 计划的正文包括 事项 措施 前言 3.2.1　计划 3.2　计划和策划书 4.计划的构成及写法 （3）署名和日期 撰写者应在计划正文的右下方写明制订计划的单位名称或个人姓名。此外，如果计划有表格或其他附件的，或者要抄报、抄送某些单位的，应在正文后面分别说明。 3.2.1　计划 3.2　计划和策划书 4.计划的构成及写法 3.2.1　计划 3.2　计划和策划书 5.写作计划时应注意的问题 服从全局 从实际出发 走群众路线 明确具体 留有余地 策划就是筹划、谋划。它是个人、集体以及各种经济实体在行使职能、谋求自身利益过程中的一种计划性行为。策划的目的在于协调、拓展、理顺各种社会关系和经济关系，因此策划工作已经成为各项工作的基本点和出发点。策划书是在策划的基础上所形成的一种应用文体形式。 3.2.2　策划书 3.2　计划和策划书 3.2.2　策划书 3.2　计划和策划书 广义的策划书 狭义的策划书 营销策划书 活动策划书 1.策划书的种类 3.2.2　策划书 3.2　计划和策划书 正文 封面 附录 2.策划书的构成 封面 策划者信息 策划书的编号 标题 策划书完成时间 3.2.2　策划书 3.2　计划和策划书 2.策划书的构成 摘要、目录、前言 策划的目的、意义和目标 正文 预测效果 所需资源 活动开展过程 预算表和进度表 3.2.2　策划书 3.2　计划和策划书 2.策划书的构成 附录 供参考的文献与案例 活动中应注意的问题及细节 活动负责人及主要参与者 其他与策划内容相关的事宜 3.2.2　策划书 3.2　计划和策划书 2.策划书的构成 主题单一，目标明确 内容详尽，语言简洁 设计美观，不拘一格 3.2.2　策划书 3.2　计划和策划书 3.制订策划书时应注意的问题 $$