2.2.2经营决策依据分类(课件）《管理会计》（上海交通大学出版社）

第二章 成本性态分析 与变动成本法 1 二、成本的分类 （三）按经营决策依据分类 1．差别成本 可供选择的备选决策方案之间预期成本的差额称为差别成本，也称差量成本。广义的差别成本是指不同备选决策方案之间的预期成本的差额，狭义的差别成本是指由于生产能力利用程度不同而形成的差别成本。计算不同备选决策方案的差别成本，有助于企业进行经营决策分析，确定最优方案。 2 二、成本的分类 （三）按经营决策依据分类 1．差别成本 例如，甲零件的单位自制成本为20元，单位采购成本为22元，如果某公司需要2 000个零件，则自制方案与外购方案的差别成本为4 000元〔2 000×（22−20）〕，通过计算差别成本，该公司可确定自制方案较外购方案优越。 3 二、成本的分类 （三）按经营决策依据分类 2．边际成本 边际成本是指企业每增加或减少一单位产量所引起的成本变动额。在经济学和金融学中，边际成本是指每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。 4 二、成本的分类 （三）按经营决策依据分类 2．边际成本 例如，若生产某种产品100个单位，则总成本为5 000元，单位产品成本为50元；若生产101个单位，则总成本为5 040元，增加一个产品的成本为40元，即边际成本为40元。 在管理会计中，边际成本是按一个单位（如一件产品）计量的，它能帮助企业在经营决策中判断增减产量在经济上是否合算。当企业的生产能力多余时，只要所增产量的销售单价略高于单位边际成本，就能给企业带来利润或减少亏损。 5 二、成本的分类 （三）按经营决策依据分类 3．机会成本 机会成本是指企业在进行最优决策时，被放弃的次优方案的潜在收益。一般情况下，每项资产有多种用途，即有多种使用机会，企业选定其中的一种就必须放弃其余几种。为了选择资产利用的最优方案，在分析所选方案的收益时，就要将其余放弃方案的最高收益额视作选定该方案所付出的代价，这个被放弃的次优方案的最高收益额即机会成本。 6 二、成本的分类 （三）按经营决策依据分类 3．机会成本 【例2-6】 甲公司有一个空置车间，既可以用于生产A产品，也可以用于出租。如果用于生产A产品，则收入为35 000元，成本费用为18 000元，甲公司可获净利17 000元；如果用于出租，则可获租金收入12 000元。在进行决策时，如果选择将其用于生产A产品，则必然放弃出租方案，本来可能获得的租金收入12 000元应作为生产A产品的机会成本，由所生产的A产品负担。 7 二、成本的分类 （三）按经营决策依据分类 4．沉没成本 沉没成本是指过去已经发生且现在或将来的任何决策都无法改变的成本。由于沉没成本是对现在或将来的任何决策都无影响的成本，因此决策时不予考虑。 8 二、成本的分类 （三）按经营决策依据分类 4．沉没成本 例如，某公司几年前支付50 000元购买了一台专用机器，该机器曾用于制造现在已过时、不再出售的某产品，即使事后发现购买该机器是不明智的，已经发生的50 000元成本也不能撤销，这个成本就是沉没成本。 9 二、成本的分类 （四）按可控性分类 1．可控成本 2、不可控成本 按可控性的不同 可控成本是指所指出数额能被责任中心（某一单位或部门）控制的成本。责任中心对其负责。例如，供应部门作为一个责任中心时，对材料的采购价格是可以控制的，所以材料采购成本是供应部门的可控成本； 不可控成本是指所指出数额不能被责任中心控制的成本。责任中心无须对这种成本负责，如对于厂部办公费，供应部门是无法控制的，因此对供应部门来说，厂部办公费是其不可控成本。 可控成本与不可控成本的划分是相对的，而不是绝对的。 10 二、成本的分类 （五）按决策相关性分类 相关成本是与决策有关的成本，也就是在进行决策分析时必须认真考虑并加以计量的各种形式的未来成本，如变动成本、边际成本、机会成本、重置成本等。 相关成本 无关成本是指过去已经发生，对决策没有影响，在决策分析时不必加以考虑的成本，如固定成本、历史成本、沉没成本等。 无关成本 11 二、成本的分类 （六）按时效性分类 历史成本，也称原始成本，是指根据过去已经发生的实际支出计算的成本。 历史成本 重置成本，也称现时成本，是指根据目前市场价格购买同类资产所须支付的资金计算的成本。例如，某企业三年前以400万元购买了一套厂房，目前这套厂房的市场价格为500万元，则这套厂房的历史成本为400万元，重置成本为500万元。 重置成本 12 演示完毕 谢谢欣赏 第二章 13 $$