管理学原理第4章练习

管理学原理第4章练习 1【单选题】以下说法中，不正确的是（ ）。 A、“金字塔”型的组织结构是属于一种管理层次多、管理幅度小的组织结构 B、“扁平化”的组织结构是属于一种管理层次少、管理幅度大的组织结构 C、“金字塔”型组织结构一定是缺乏效率的 D、大多数组织强调“扁平化”，其根本原因在于，企业今天所面对的外部环境已经发生了彻底的变化 我的答案：C 2【单选题】在组织规模确定的情况下，管理层次越少，管理幅度应该（ ）。 A、越小 B、越大 C、无法判断 D、无影响 我的答案：B 3【单选题】分权过多的弊端在于（ ）。 A、降低决策的质量 B、降低组织的适应能力 C、破坏政策的统一性 D、降低员工的工作热情 我的答案：C 4【单选题】以下关于事业部型结构描述，不正确的是（ ） A、事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构。 B、事业部型结构实施“政策制定集权化，业务经营分权化” C、事业部型相比直线职能型结构，具有更多的优势 D、事业部型结构一般适合于中型或大型企业 我的答案：C 5【单选题】直线型组织结构一般适用于（ ） A、特别小的企业或组织 B、中小型企业或组织 C、大中型企业或组织 D、都适合 我的答案：A 6【单选题】越级汇报，属于一种什么现象（ ）。 A、不正常沟通 B、正常沟通 C、横向沟通 D、有效沟通 我的答案：A 7【单选题】企业的生命在于（ ）。 A、产品质量 B、企业成员 C、企业管理者 D、企业制度 我的答案：A 8【单选题】有效的沟通，包括以下环节（ ） A、编码 B、解码 C、渠道 D、以上三个 我的答案：D 9【多选题】直线职能型组织结构的优点有哪些（ ） A、分担直线领导的工作量 B、适合大规模的企业或组织 C、横向联系方便，富有弹性 D、专业化管理 我的答案：AD 10【多选题】企业的成功可以分为哪几个层次（ ） A、文化的成功 B、市场的成功 C、制度的成功 D、战略的成功 我的答案：ABC 11【多选题】沟通的构成要素主要有：（ ） A、信息的发送者 B、信息接收者 C、传递的内容 D、传递信息的渠道 我的答案：ABCD 12【多选题】关于事业部型结构的描述，以下正确的是（ ） A、各事业部独立核算 B、各事业部独立经营 C、各事业部自负盈亏 D、统一指挥 我的答案：ABC 13【多选题】关于矩阵型结构的描述，以下正确的是（ ） A、小组的成员可能面临着双重领导 B、组织结构灵活 C、任务完成后，项目小组会撤销，成员回到原来部门 D、适用于制造型企业，其他企业不适合 我的答案：ABC 14【多选题】组织文化的功能有（ ） A、导向功能 B、凝聚功能 C、激励功能 D、规范功能 我的答案：ABCD 15【多选题】美国管理学者沙因(EdgarH.Schein）于1990年提出了组织文化四层次理论，将组织文化从内容上划分为（ ） A、物质文化 B、行为文化 C、制度文化 D、精神文化 我的答案：ABCD 学科网（北京）股份有限公司 $$