第一章第二节 成本会计的职能和任务（课件）-《成本会计》同步教学（高教版.第三版）

第二节 成本会计的职能和任务 目 录 CONTENCT 成本会计的职能 成本会计的任务 成本会计在企业管理中的作用 成本会计的发展趋势 01 成本会计的职能 反映企业生产经营过程中各项耗费 反映企业产品成本的形成和变化 反映企业生产经营成果 通过记录、分类、汇总和分配等手段，反映企业生产经营过程中各项耗费，为管理层提供有关成本信息。 通过计算、归集和分配等手段，反映企业产品成本的形成和变化，为管理层提供有关产品成本的信息。 通过计算、汇总和分析等手段，反映企业生产经营成果，为管理层提供有关利润的信息。 反映职能 03 提出改进意见和建议 针对企业生产经营过程中存在的问题和不足，提出改进意见和建议，促进企业持续改进和提高竞争力。 01 控制企业生产经营过程中的成本 通过制定标准、监督执行、分析差异等手段，控制企业生产经营过程中的成本，确保企业实现预期的经济效益。 02 监督企业生产经营过程中的资源利用情况 通过分析、评价和改进等手段，监督企业生产经营过程中的资源利用情况，提高资源利用效率。 控制职能 为管理层提供有关成本和利润的决策信息 通过分析、预测和评估等手段，为管理层提供有关成本和利润的决策信息，帮助管理层做出正确的决策。 参与企业战略规划和经营决策 根据企业的战略规划和经营决策需要，参与制定和实施有关成本和利润的决策方案。 评估投资项目的成本效益 通过对投资项目的成本效益进行分析和评估，为管理层提供有关投资决策的信息和建议。 决策职能 1 2 3 通过分析历史数据和市场趋势等手段，预测企业未来的成本和利润趋势，为管理层提供有关未来发展的信息。 预测企业未来的成本和利润趋势 根据预测结果和企业战略规划等要求，制定预算和计划，确保企业实现预期的经济效益。 制定预算和计划 针对预测结果中可能出现的成本问题，制定相应的成本控制措施，确保企业实现预期的经济效益。 制定成本控制措施 预测职能 02 成本会计的任务 确定成本计算对象 归集成本费用 选择适当的成本计算方法 分配间接费用 正确计算产品成本 明确成本计算的目标和对象，如产品、项目或服务。 将与成本计算对象直接相关的费用进行归集，包括直接材料、直接人工和制造费用。 根据企业实际情况和产品特点，选择适当的成本计算方法，如品种法、分批法、分步法等。 将与成本计算对象间接相关的费用进行分配，如管理费用、销售费用等。 80% 80% 100% 制定成本计划，实行成本控制 根据企业战略目标和市场需求，制定合理的成本计划，包括生产成本、销售成本、管理费用等。 通过制定各项成本控制措施，对实际成本进行监督和调节，确保成本计划的实现。 对实际成本与计划成本的差异进行分析，找出原因并提出改进措施。 制定成本计划 实行成本控制 分析成本差异 价值工程分析 提出改进方案 实施改进措施 开展价值工程分析，提高经济效益 根据价值工程分析结果，提出具体的改进方案和建议。 将改进方案付诸实践，提高产品或服务的价值和质量。 通过对产品或服务的价值进行分析，找出提高价值的方法和途径。 根据企业实际情况和市场需求，制定合理的标准成本。 制定标准成本 加强成本管理 分析成本差异 通过加强成本管理，降低企业运营成本和提高经济效益。 对实际成本与标准成本的差异进行分析，找出原因并提出改进措施。 03 02 01 建立标准成本制度，加强成本管理 03 成本会计在企业管理中的作用 有利于企业提高经济效益 准确核算成本 成本会计通过准确核算产品成本，为企业决策者提供真实、可靠的成本信息，帮助企业合理定价，实现经济效益最大化。 优化资源配置 通过对成本的核算和分析，企业可以了解资源消耗情况，发现浪费和不合理支出，从而优化资源配置，降低生产成本。 提高资金使用效率 通过准确的成本核算，企业可以合理安排资金使用，避免资金浪费和沉淀，提高资金使用效率。 成本会计通过对成本的核算和分析，为企业决策者提供有关成本管理的建议和策略，帮助企业制定合理的成本管理计划。 制定成本管理策略 通过制定成本控制标准和流程，成本会计可以对企业各项成本进行实时监控和调整，确保成本控制在合理范围内。 实施成本控制 通过对成本的深入分析和研究，成本会计可以发现潜在的成本改进机会，提出改进措施和建议，帮助企业降低生产成本。 推动成本改进 有利于企业加强成本管理 预测市场变化 通过对市场变化的分析和预测，成本会计可以帮助企业决策者了解市场趋势和变化，及时调整经营策略和生产计划。 提供决策支持 成本会计通过提供准确的成本信息和分析结果，为企业决策者提供决策支持，帮助企业做出更加科学、合理的决策。 评估投资效益 通过对投资项目的成本效益分析，成本会计可以为企业决策者提供有关投资效益的评估和建议，帮助企业做出更加明智的投资决策。 有利于企业提高决策水平