内容正文:
项目二 解读客户关系
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项目二 解读客户关系
第三节 了解客户关系营销
第二节 初识客户关系管理与CRM
第一节 收集和整理客户信息
第四节 应用CRM系统,分析销售机会
1.了解客户关系的定义及类型
2.掌握客户生命周期及其各阶段的内涵
3.理解客户关系生命周期对企业的价值
4.了解客户关系管理与CRM 系统
5.了解客户关系营销
6.应用CRM系统,分析销售机会
知识目标
1.能够区别客户关系与人际关系,区别不同类型的客户关系
2.能够根据客户生命周期,分析企业客户所处的阶段,并制定相应的发展方案
3.能够理解客户关系生命周期对企业的价值
4.能够了解客户关系管理,初识CRM 系统的应用
5.了解关系营销相关概念、影响因素
6.根据企业具体情况,能分析销售机会
技能目标
3
第一节
收集和整理客户信息
4
销售员的困惑
【案例导入】
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客户关系,顾名思义,就是指企业为达到其经营目标,主动与客户之间建立起的相互作用、相互影响、相互联系的状态。任何关系都有可能有一个生命周期,即从关系建立到关系发展、关系破裂、关系恢复或关系结束,客户关系也不例外。
企业与客户之间既是买卖关系,也是利益关系,又是伙伴关系。企业的销售和客户的购买使企业赢得利润、客户获得价值,企业与客户都从对方获得利益,只要关系不断,这种交换就可以继续下去。
1、
了解客户关系的定义及其类型
6
相关知识
2、客户关系的基本类型
04
03
基本型
被动型
负责型
能动型
伙伴型
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相关知识
(一)从客户发展过程的角度来划分
3、客户生命周期阶段的划分
客户生命周期一般分为起始、发展、成熟、终止四个阶段, 是一个完整的关系周期,是客户关系水平随时间变化的发展轨迹。
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(二)从客户关系发展的角度来划分
3、客户生命周期阶段的划分
客户生命周期一般分为五个阶段:客户获取阶段、客户提升阶段、客户成熟阶段、客户衰退阶段、客户流失阶段。
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小案例
客户忠诚有利于提高企业员工的凝聚力
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1.客户忠诚
2.员工忠诚
3.满意服务
相关知识
客户总价值=HV+CV+PV
4、客户关系生命周期及其价值
1.客户历史价值(HV-History Value)
2.客户当前价值(CV-Current Value)
3.客户潜在价值(PV-Potential Value)
客户关系生命周期 理论也被称为客户生命周期理论。主要是指从企业与客户建立业务关系到完全终止关系的全过程 ,是客户关系水平随时间变化的发展轨迹,它动态地描述了客户关系在不同阶段的总体特征 。
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第二节
初识客户关系管理与CRM
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相关知识
从20世纪90年代起,市场营销策略开始从“以产品为中心”向“以客户为中心”进行转移,开始强调客户(Customer)、成本(Cost)、渠道(Channel)、方便性(Convenience),即“4C”。“4C”最初关注的是把市场营销概念引入企业的服务组织,对客户进行高效、便捷、低成本的服务,提高客户的满意度。
1、客户关系管理产生的背景
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相关知识
1.需求的变化是客户关系管理产生的根本原因。
2、客户关系管理产生的原因
2.企业管理相关理论的发展是客户关系管理产生的理论依据 。
3.信息技术的发展是客户关系管理产生的技术条件。
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相关知识
3、客户关系管理的概念
客户关系管理是指企业树立以客户为中心的发展战略,以信息技术为主要手段,开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户的全部过程。
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4、 CRM的运用现状
1.企业的需求现状
2.CRM对企业的影响
3. 我国企业的CRM的应用现状
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小案例
以客户为中心:盐百.东祥商厦
盐百.东祥商厦是如何取得成功的呢?
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CRM强调, 将客户,而非产品,放在提高企业竞争力的中心位置,这一思想非常适合正在急于寻找不同于价格战、广告战竞争策略的中国企业。它的发展主要呈现三个趋势:一是分析功能的深化将扩展企业对客户的理解,客户细分将变得更为重要,CRM将为企业战略决策提供重要的数据基础;二是知识管理将成为企业前端管理的重要组成部分;三是CRM的发展将融合供应链管理,成为企业和客户、代理商以及供应商进行信息沟通的渠道。
5、CRM的发展趋势
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相关知识
CRM概念前面已经讲述过,这里不再深入展开描述,其主要突出以下 4 点内容。
(1)CRM是综合的IT技术,也是一种新的运作模式;
(2)CRM不断发展和应用;
(3)CRM可以帮助企业提高核心竞争力,快速成长;
(4)CRM注重客户管理。
6、CRM的概念
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