5.3.4公关赞助活动的程序（课件）《高铁客运公共关系》（江苏大学大学出版社）

高铁客运公共关系专题活动 5 第三节 公关赞助活动 四、公关赞助活动的程序 企业对赞助对象进行调查研究时，要注意以下几个方面： （一）选择赞助对象 赞助对象和企业的公共关系目标是否相一致 要充分考虑赞助对象的社会影响 要充分调查社会公众的意愿 调查研究赞助活动是否具有积极的社会意义 第三节 公关赞助活动 四、公关赞助活动的程序 在制订赞助计划时，必须注意以下几个方面： （二）制订赞助计划 赞助计划必须具体，赞助项目必须尽可能地细致化 必须严格控制赞助预算，不得超出企业批准的赞助预算，并且要预留一部分资金，以应对突发状况 要与新闻媒介积极沟通，根据赞助活动的规模与内容考虑参与赞助活动的媒介的种类、数量，以便收到更好的宣传效果 第三节 公关赞助活动 四、公关赞助活动的程序 对每一项具体的赞助项目，企业都应进行评估，评估内容如下： （三）评估赞助项目 对赞助项目进行总体评价和评估，检查是否符合企业赞助的方向 对赞助项目进行质的评估 对赞助项目进行量的评估，即评估赞助活动产生作用的大小 第三节 公关赞助活动 四、公关赞助活动的程序 赞助方案的实施应由企业指派专门的公共关系人员负责落实。 公共关系人员应该充分运用各种有效的公共关系技巧，使企业尽可能借助赞助活动扩大其在社会上的知名度；同时，企业应该采用多种传播方式，扩大赞助活动的影响，提升赞助活动的社会效益。 此外，公共关系人员的举止代表着企业，公共关系人员工作时应当注意维护企业的形象，将自身行为与企业形象结合起来，争取公众的好感。 （四）实施赞助方案 第三节 公关赞助活动 四、公关赞助活动的程序 在赞助活动结束后，企业应当对赞助效果进行评价，收集公众、新闻媒介、赞助对象对此赞助的看法、意见，检查活动是否达到了预定目标。 若没有达到目标，则检查距离目标还有多大差距，找出存在的不足及原因，并总结经验、教训，然后撰写书面报告，归档储存，为以后的赞助活动提供参考。 （五）评价赞助效果 谢谢！ $$