内容正文:
第三章 辅助决策工作
秘书的辅助决策工作
秘书的参谋工作
目录
第二节 秘书的参谋工作
2
秘书的参谋工作
参谋工作
秘书发挥参谋作用应注意的问题
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第一章 秘书职业概述
一、参谋工作
参谋是秘书的重要工作,是领导和领导工作对秘书工作提出的客观要求,也是由秘书工作在领导机关体系中的地位所决定的。在秘书工作范围内,在其各个工作环节中,秘书工作的参谋作用时时处处都可以体现出来,对领导的工作起到辅助性作用。
第一节
秘书概述
二、秘书发挥参谋作用应注意的问题
转变观念
01
03
定好位置
有度有方
04
02
夯实基础
第二节
秘书的参谋工作
转变观念
1
强化秘书工作的参谋作用,是领导决策科学化的必然要求,也是秘书工作现代化的迫切呼唤。在发挥秘书参谋作用时,一定要转变陈旧观念。不少秘书墨守陈规,安于现状,缺乏创新意识和参与意识,奉行“忙忙碌碌的事务主义,辛辛苦苦的文牍主义,唯唯诺诺的服从主义”,把领导决策活动看成是与自己毫不相干的事情。这种陈旧的观念束缚了他们走上参谋之路的步伐。
第二节
秘书的参谋工作
夯实基础
2
古今中外的秘书人才,无一不是勤奋好学、博学多识之士,有着良好的智能结构和知识修养。当今社会,各种新学科、新理论、新方法不断涌现,这种信息爆炸的局面更要求秘书人员奋发学习,夯实基础。只有拥有坚实的知识基础和智能土壤,才能更有效地发挥参谋作用。
第二节
秘书的参谋工作
定好位置
3
秘书在参谋过程中,务必明确自己的位置和角色,既要使自己的思维活动置于领导思维的同一层次,又要始终牢记自己是“辅助”而非“主导”,是“配角”而非“主角”,要停留在“谋”的阶段而不能进入“断”的领地。
第二节
秘书的参谋工作
有度有方
4
秘书发挥参谋作用讲究把握一个“度”字。参谋适度,就会事半功倍,取得良好效果。参谋意识过分膨胀,突破应有的度,就会适得其反;同时,还要注意方法和艺术,不但要有正确合理的参谋建议内容,还要有与之相适应的参谋建议技巧,这样才易为领导者采纳,从而实现秘书参谋的最佳效应。
第二节
秘书的参谋工作
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