内容正文:
前厅服务与管理
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情境六:前厅销售管理
任务一:前厅销售准备
任务二:客房销售
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前厅对客人和酒店员工而言,扮演着资讯来源和需求中心的角色,是酒店的 “神经中枢”。它不仅是酒店的门面,还是对客服务的协调中心,承担着销售酒店客房和酒店餐饮、康乐、宴会等服务与设施的重要职责。酒店前厅部的销售工作,直接影响到酒店的经济效益。
前厅销售服务思维导图
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前厅销售管理思维导图
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任务一:前厅销售准备
PART ONE
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任务导入
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前厅部的主要工作任务之一就是尽量销售客房,前厅部的服务人员应充分利用自身的岗位优势条件,熟悉和掌握客房销售技巧,适时、成功地销售客房及酒店其他产品,最大限度地提高客房销售率,实现收益最大化。
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任务目标
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知识目标:理解前厅销售的工作要求。
技能目标:掌握客房销售的基本方法。
素养目标:增强酒店销售意识。
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任务分析
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前厅接待员的工作不仅是直接面向客人办理入住手续、排房,还应在接待服务工作中做好面对面的对客销售。前厅销售工作的成功与否,直接影响到客人对酒店的认识、评价和是否再次光顾,最终直接影响酒店的经营效果。
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对客销售心理把握
(一)客房销售能力准备
仪态及知识准备
销售培训
服务态度
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一、基础知识
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注意分析客人的心理需求
(二)客房销售的基础条件
熟悉、掌握本酒店的基本情况及特点
熟悉本地区的旅游项目与服务设施
了解和掌握竞争对手的情况
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一、基础知识
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表现出良好的职业素养
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价格分解法
(三)客房销售的基本方法
产品优点法
比较优势法
客人受益法
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一、基础知识
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限定折扣法
适当让步法
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(四)前厅销售准备
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一、基础知识
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二、计划与决策
要想高效地进行客房销售工作,需熟悉客房销售的基本要求和具体内容,掌握客房销售的各种方法。
调研当地某酒店情况,熟悉酒店各项产品。2人一组,轮流扮演客人和前台接待员,模拟开展各项准备工作。
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三、实施
一位客人来到酒店前台咨询各类房间的价格,并想预订一个房间,前台接待员为其提供服务,进行客房销售。
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四、检查与评估
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任务拓展
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巧妙推销豪华套房 P169
南京某酒店前台小夏接到来自美国的霍曼先生的一个电话,客人想预订180美元左右的标准双人客房2间,住店时间6天,3天以后入住。但3天后酒店正好有个大型会议,标准间已全部预订完。小夏想了想,用商量的口吻说道: “霍曼先生,您是否可以推迟3天来店?”霍曼先生回答说:“我们日程已安排好,南京是我们在中国的最后一个日程安排,还是请你给想想办法。”
小夏说:“霍曼先生,感谢您对我的信任,我很乐意为您效劳。我想,您可否先住
3天我们酒店的豪华套房?套房是外景房,在房间可眺望紫金山的优美景色,紫金山是南京名胜古迹集中之地,室内有我们中国传统雕刻的红木家具和古玩瓷器摆饰。套房每天收费也不过280美元,我想您和您的朋友住了一定会满意。”
小夏讲到这里,有意停顿了一下,等待霍曼先生回答,对方似乎犹豫不决。
小夏又说:“霍曼先生,我想您不会单纯计较房价的高低,而是在考虑豪华套房是否物有所值吧?请告诉我您和您的朋友乘哪次航班来南京,我们将派车来机场接你们。到店后,我可以先陪你们参观套房,到时再做决定都可以的。我们还可以免费为您提供美式早餐,我们的服务也是上乘的。”霍曼先生听小夏这样讲,觉得还不错,想了想,欣然同意先预订3天豪华套房。
资料来源:佚名. 巧妙诱导委婉推销豪华套房. 现代营销 (经营版),206 (6):26.
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Corporate Progres
Audio Jungle
Audio Jungle 2015, track 27
159485.3
XXX -
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