内容正文:
第四章 预测分析
目录
第一节 预测分析概述
第二节 销售预测的基本方法
第三节 成本预测分析
第四节 资金需要量预测分析
第一节 预测分析概述
一、预测分析的意义
(一)预测分析是进行经营决策的主要依据
(二)预测分析是编制全面预算的前提
(三)预测分析是提高企业经济效益的手段
二、预测分析的原理和原则
(一)延续性原则
(二)相关性原则
(三)相似性原则
(四)统计规律性原则
第一节 预测分析概述
三、预测分析的基本方法
(一)定量分析法
1、趋势预测分析法
亦称时间序列分析法或外推分析法。它是将预测对象的历史数据按时间顺序排列,应用数学方法处理、计算,借以预测其未来发展趋势的分析方法。
2、因果预测分析法
是根据预测对象与其他相关指标之间的相互依存、相互制约的规律性联系,建立相应的因果数学模型进行预测分析的方法。
第一节 预测分析概述
(二)定性分析法
定性分析法亦称经验判断法,是主要依靠预测人员的经验、知识、判断和分析能力,推断事物的性质和发展趋势的方法。
按具体做法,定性分析法可分为会议和函询两种方式。
会议调查法,主要有两个步骤:首先邀请熟悉该行业经济业务和市场情况的专家或有关人员,根据其经验和知识进行分析判断,提出预测初步意见;然后通过召开调查会或座谈会的方式,对上述初步意见进行修正和补充,作为预测结论的依据。
第一节 预测分析概述
函询调查法,是指所谓“德尔斐法” ,具体可分为三个步骤:首先制定预测问题调查表,寄发给各位专家,分别征求他们的意见;然后把各专家的判断,以匿名方式汇集于一张表上,请各位专家分别在别人意见的基础上修正自己的第一次判断,如此反复3-5次;最后采用加权平均法或中位数法,综合归纳各专家意见,作出最终判断。
第一节 预测分析概述
四、预测分析的基本内容
(一)销售预测分析
(二)成本预测分析
(三)资金需要量预测分析
第一节 预测分析概述
五、预测分析的一般程序
(一)确定预测目标
(二)制订预测计划
(三)收集、分析信息
(四)选择预测方法
(五)实际进行预测
(六)分析预测误差、修正预测结果
(七)输出预测结果
第一节 预测分析概述
确定预测
目 标
制定预测
计 划
收集、分析
信 息
选择预测
方 法
输出预测
结 果
分析误差
修正结果
实际进行
预 测
图4-1 预测分析的一般程序
第二节 销售预算的基本方法
一、趋势预测法
趋势预测分析法,亦称时间序列分析法或历史引伸法,是应用事物发展的延续性原理来预测事物发展的趋势。
趋势预测分析法根据所采用的具体数学方法的不同,又可分为算术平均法、移动加权平均法、指数平滑法、回归分析法和二次曲线法以及季节指数法等。
第二节 销售预算的基本方法
一、趋势预测法
(一)算术平均法
算术平均法,是以过去若干期的销售量或销售额的算术平均数,作为计划期的销售预测值。其计算公式为:
第二节 销售预算的基本方法
[例4-1]某公司今年下半年销售A类产品的六个月的销售额资料,如表4—1所示。要求预测明年1月份A类产品的销售额。
由算术平均法计算公式,得
月 份
销售额(万元)
7
14.8
8
14.6
9
15.2
10
14.4
11
15.6
12
15.4
第二节 销售预算的基本方法
(二)移动加权平均法
移动加权平均法,是对过去若干期的销售量或销售额,按其距离预测期的远近分别进行加权(近期所加权数大些,远期所加权数小些),然后计算其加权平均数,并以此作为计划期的销售预测值。
第二节 销售预算的基本方法
(二)移动加权平均法
移动加权平均法的计算公式为:
计划期销售预测值=各期销售量(额)分别乘其权数之和
第二节 销售预算的基本方法
[例4—2]依例[4—1],根据10,11,12三个月的观测值,按移动加权平均法,预测明年1月份的销售额。
(1)计算平均每月销售变动趋势值:
(2)取权数W1=0.2,W2=0.3,W3=0.5
第二节 销售预算的基本方法
(三)指数平滑法
指数平滑法是利用平滑系数(加权因子),对过去不同期间的实际销售量或销售额进行加权计算,作为计划期的销售预测值。
令D表示实际值,F表示预测值,小标t表示第t期,a表示平滑系数(0≤a≤1),有计算公式:
Ft=a·Dt-1+(1-a)·Ft-1
第二节 销售预算的基本方法
[例4-3]依[例4-1],该公司12月份A类商品实际销售额15.4万元,原来预测12月份的销售额为14.8万元。平滑系数为0.7。要求按指数平滑法预测明年1月份该类商品的销