内容正文:
专题四:市场细分、目标市场
与市场定位策略
模拟练习
1、 填空题
1.从消费者需求状况来说,市场可以分为两类( )和( )。
2.细分出来的市场必须大到足以使企业实现它的( )。
3.在心里细分中,是以( )、( )及个性等因素作为划分消费者群基础的。
4.( )是企业决定要进入的市场部分或子市场,及企业的商品或服务所需满足的特定消费者群。
5.竞争定位法是根据( )来定位的,可以接近竞争者定位,也可以远离竞争者定位。
2、 选择题
1.(2016年真题)按照市场细分的程序,企业在选择市场范围,确定经营目标后,下一步的工作是( )
A.决定每个细分市场的规模,相应选定目标市场
B.筛选细分市场
C.为细分市场命名
D.选择市场细分的标准,列出消费者群体的需求情况
2.(2016年真题)伊美时装公司将生产的时装设计为“朴素型”、“时髦型”、“知识型”、“优雅型”等不同款式。该公司的市场细分标准是( )
A.心理细分标准 B.人口细分标准
C.地理细分标准 D.行为细分标准
3. (2017年真题)宏达公司尝试为城市中产家庭的儿童生产高端智能玩具,最终因不具备资源条件和竞争实力而没能将产品展现在顾客面前,这是由于该公司的市场细分未遵循( )
A.可衡量性原则 B.可进入性原则
C.需求足量性原则 D.反应差异性原则
4.(2019年真题)志胜化妆品公司推出一款专为男士研制的粉底液,但最终因为市场规模太小而失败。由此可见,志胜公司的市场细分没有遵循( )
A.可衡量性原则 B.可进入性原则
C.实效性原则 D.反应差异性原则
5.(2019年真题)元旦前夕,隆华酒店推出年夜饭预订服务:针对高收入顾客群提供“至尊套餐";针对中等收入顾客群提供“时尚套餐”;针对低收入顾客群提供“经典套餐”。隆华酒店采用的目标市场模式为( )
A.市场专门化 B.选择性专门化
C.产品专门化 D.单一市场集中
6.(2020年真题)达达公司针对婴儿市场推出尿不湿、爽身粉、婴儿服等产品,以满足婴儿的多种需求。该企业采用的目标市场模式是( )
A.产品专门化 B.选择性专门化
C.市场专门化 D.完全市场覆盖
7.(2018年真题)某化妆品定位于彩妆师专用化妆品。该市场定位方式是( )
A.使用者定位法 B.属性和利益定位法
C.竞争定位法 D.档次定位法
8.(2020年真题)在统一、康师傅等强势品牌的竞争压力下,五谷道场方便面突出“非油炸、更健康”。在此,五谷道场方便面的市场定位策略是( )
A.重新定位策略 B.迎头定位策略
C.避强定位策略 D.差异定位策略
9.(2014年真题)大众汽车“气派”,丰田汽车“经济可靠”,他们采取的市场定位方式是( )
A.竞争定位法 B.用途定位法
C.使用者定位法 D.属性和利益定位法
10.(2015年真题)某手机生产商将其产品定位于成功人士。该市场定位方式是 ( )
A.使用者定位法 B.特色定位法
C.属性和利益定位法 D.竞争定位法
11.(2016年真题)某主题游乐园的市场定位是“带给顾客更多的欢乐”。该市场定位方式是( )
A.用途定位法 B.属性和利益定位法
C.使用者定位法