3.3 外购动力费用的核算（课件）《成本会计实务》（江苏大学出版社）

3 企业要素费用的核算 1 外购动力费用的核算 外购动力费用的归集 外购动力费用的分配 03 2 — 3 — 一、外购动力费用的归集 第三节 外购动力费用的核算 外购动力费用是指向外单位购买电力、蒸汽、煤气等动力所支付的费用。在实际工作中，企业所支付的外购动力款先计入“应付账款”账户，月末再将其分配计入各有关成本、费用账户。 如果每月支付的动力费用的日期基本固定，而且每月付款日到月末的应付动力费用相差不多，也可以不通“应付账款”账户核算，而将每月支付的动力费用作为应付动力费，在付款时直接借记各成本费用账户，贷记“银行存款”账户，每月分配、登记一次动力费用。 3 — 4 — 二、外购动力费用的分配 第三节 外购动力费用的核算 （1）有计量仪器记录的情况下，动力（以电力为例）费用分配的计算公式为： 电力费用分配率＝ 车间、部门耗用电力费用＝该车间、部门耗电数量×电力费用分配率 （2）在没有计量仪器的情况下，动力（以电力为例）费用分配的计算公式为： 某车间动力用电力费用分配率＝ 某产品分配动力用电力费用＝该车间某产品生产工时×该车间动力用电力费用分配率 4 — 5 — 二、外购动力费用的分配 第三节 外购动力费用的核算 【例3-7】 2019年6月，江南公司共用电32 500千瓦时，每千瓦时电费1元，共发生费用32 500元。该企业各部门均安装有电表，电表显示各部门的用电情况如下：基本生产车间生产产品用电24 000千瓦时，照明用电4 400千瓦时，其中一车间用电2 000千瓦时，二车间用电2 400千瓦时。辅助生产车间有供电车间和修理车间，供电车间用电1 500千瓦时，修理车间用电1 000千瓦时，企业管理部门用电1 600千瓦时。基本生产车间生产A、B两种产品，本月A产品的生产工时8 000小时，B产品的生产工时4 000小时。该企业采用生产工时比例分配法分配动力费用，计算过程如下： 动力费用分配率＝ ＝2 A产品应负担的动力费用＝8 000×2＝16 000（元） B产品应负担的动力费用＝4 000×2＝8 000（元） 5 — 6 — 二、外购动力费用的分配 第三节 外购动力费用的核算 根据上述资料编制的外购动力费用分配汇总表如表3-8所示。 应借账户 成本或费用项目 间接计入费用 直接计入费用 合计 总账账户 明细账户 分配标准（工时） 分配率 分配额 基本 生产成本 A产品 燃料及动力 8 000 16 000 16 000 B产品 燃料及动力 4 000 8 000 8 000 小计 12 000 2 24 000 24 000 辅助 生产成本 供电车间 燃料及动力 1 500 1 500 修理车间 燃料及动力 1 000 1 000 小计 2 500 2 500 制造费用 一车间 电费 2 000 2 000 二车间 电费 2 400 2 400 小计 4 400 管理费用 电费 1 600 1 600 合 计 24 000 8 500 32 500 表3-8 外购动力费用分配汇总表 2019年6月 单位：元 6 — 7 — 二、外购动力费用的分配 第三节 外购动力费用的核算 根据外购动力费用分配汇总表编制如下会计分录： 借：生产成本——基本生产成本——A产品 16 000 ——B产品 8 000 ——辅助生产成本——供电车间 1 500 ——修理车间 1 000 制造费用——一车间 2 000 ——二车间 2 400 管理费用 1 600 贷：应