3.3损失性费用的归集与分配(课件）-《成本会计》同步教学（中国人民大学出版社）

项目三 综合性费用的核算 学习目标 案例导入 任务一 辅助生产费用的归集和分配 任务二 制造费用的归集与分配 任务三 损失性费用的归集与分配 成本会计 项目三 综合性费用的核算 1、了解辅助生产费用、制造费用、生产损失的概念及相关内容； 2、归集与分配辅助生产费用； 3、归集与分配制造费用； 4、归集与分配生产损失。 学习目标 成本会计 项目三 综合性费用的核算 案例导入 沃尔玛案例 1962年，山姆。沃尔顿开设了第一家沃尔玛（WAL—MART）商店。迄今沃尔玛商店已成为世界第一大百货商店。按照美国《福布斯》杂志的估算，1989年山姆。沃尔顿家族的财产已高达90亿美元。沃尔玛在世界零售业中排名第一。《商业周刊》2001年全球1000强排名，沃尔玛位居第6位。作为一家商业零售企业，能与微软、通用电器、辉瑞制药等巨型公司相匹敌，实在让人惊叹。 沃尔玛取得成功的关键在于商品物美价廉，对顾客的服务优质上乘。 　　沃尔玛始终保持自己的商品售价比其他商店便宜，是在压低进货价格和降低经营成本方面下功夫的结果。沃尔玛直接从生产厂家进货，想尽一切办法把价格压低到极限成交。公司纪律严明，监督有力，禁止供应商送礼或请采购员吃饭，以免采购员损公肥私。沃尔玛也把货物的运费和保管费用降到最低。公司在全美有16个配货中心，都设在离沃尔玛商场距离不到一天路程的附近地点。商品购进后直接送到配货中心，再从配货中心由公司专有的集装箱车队运往各地的沃尔玛商场。公司建有最先进的配货和存货系统，公司总部的 成本会计 项目三 综合性费用的核算 公司总部的高性能电脑系统与16个配货中心和1000多家商场的POS终端机相联网，每家商场通过收款机激光扫描售出货物的条形码，将有关信息记载到计算机网络当中。当某一货品库存减少到最低限时，计算机就会向总部发出购进信号，要求总部安排进货。总部寻找到货源，便派离商场最近的配货中心负责运输路线和时间，一切安排有序，有条不紊。商场发出订货信号后36小时内，所需货品就会及时出现在货架上。就是这种高效的商品进、销、存管理，使公司迅速掌握商品进销存情况和市场需求趋势，做到既不积压存货，销售又不断货，加速资金周转，降低了资金成本和仓储成本。 　　压缩广告费用是沃尔玛保持低成本竞争战略的另一种策略。沃尔玛公司每年只在媒体上做几次广告，大大低于一般的百货公司每年的50—100次的水平。沃尔玛认为，价廉物美的商品就是最好的广告，我们不希望顾客买1美元的东西，就得承担20—30美分的宣传、广告费用，那样对顾客极不公平，顾客也不会对华而不实的商品感兴趣。 沃尔玛成功运用低成本竞争战略，在激烈的市场竞争中取胜。 成本会计 项目三 综合性费用的核算 任务三 损失性费用的归集与分配 在生产过程中，除了常见的材料、工酬等消耗外， 还有一些消耗是我们并不乐得遇见的，如废品、停工 等情况带来的损失，为了严格成本核算，这些消耗也 应记入产品成本，这就是本节学习的主要内容。 成本会计 项目三 综合性费用的核算 【废品概念】是指不符合规定的技术标准，不能按照原 定用途使用，或者需要加工修理才能使用的在产品、半 成品或产成品。 【分类】废品按其报损程度和修复价值，分为可修复废 品和不可修复废品。 废品 可修复废品 不可修复废品 一、废品损失的归集与分配 成本会计 项目三 综合性费用的核算 【分析】可修复废品的修复损失为返修过程中发生的 修复费用扣除废料价值以及过失人的赔偿后的净损失。 不可修复废品的报废损失为报废产品的成本扣除废料 价值及过失人赔偿后的净损失。 【废品损失概念】废品损失包括在生产过程中发现的、 入库后发现的各种废品的报废损失和修理费用。 成本会计 项目三 综合性费用的核算 (二)核算废品损失的原始凭证和账户 表3—16 废品通知单 车间： 生产班组： 编号： 日期： 原工作通知单号 零件 工废 加工 单价 工序 定额 工时 实际 工时 应负担 的工资 废品数量 名称 编号 料废 退料 造成废品的原因 责任人 赔偿情况 备注 姓名 工号 工种 数量 单价 金额 成本会计 项目三 综合性费用的核算 【核算账户】单独核算废品损失的企业，应设置“废品损失” 账户。通常情况下，期末在产品不负担废品损失，废品损失 全部由本期完工产品负担。“废品损失