10.1.2中国发展对外直接投资的动机(课件)《国际投资》(上海交大出版社)
2023-12-02
|
15页
|
100人阅读
|
1人下载
普通
内容正文:
国际投资
International Investment
第十章 中国对外投资
2021
01
中国对外直接投资
2
三、中国发展对外直接投资的动机
(一)寻求市场优势
所谓市场优势,是指东道国市场拥有吸引外国企业前往投资的因素,这些因素具体包括市场规模及潜力、市场消费模式、市场竞争状况、市场基础条件等。
1.保持原有市场和扩大新市场;
2.寻求消费层次更高的市场或转移技术优势。
(二)寻求资源优势
不仅包括东道国的矿产、森林、海洋、耕地等自然资源,还包括其科技、信息、劳动力、资金与国际关系等社会资源。
1.寻求丰富的自然资源和人力资源;
2.寻求先进技术;
3.利用国外资金。
3
三、中国发展对外直接投资的动机
(三)寻求环境优势
是指东道国在政治环境、法律环境、经济环境和文化环境等方面所具有的优势。
1.寻求政策优惠;
2.寻求产业集群。
(四)发挥自身优势
1.发挥技术优势;
2.发挥传统产品的优势;
3.发挥物美价廉的竞争优势。
4
四、中国对外直接投资的战略选择
(一)对外直接投资的区位选择
所谓对外投资的区位选择,就是确定在哪个国家或地区投资能够获得最佳的经济效益。
1.发达国家和地区
(1)市场容量大,现实购买力强。
(2)金融环境优越,资本市场发达。
(3)物质力量雄厚,科学技术发达。
中国企业已具备到发达国家投资的相对优势,可以充分利用发达国家的区位优势,从而获得自身的成长和壮大。
5
四、中国对外直接投资的战略选择
(一)对外直接投资的区位选择
2.东南亚国家和地区
(1)这些国家和地区拥有大量人口,是世界上最具潜力的区域市场。
(2)这些国家和地区的经济技术水平同我国比较接近,中国的不少产品和技术在该地区有着广阔的潜在市场。
(3)这些国家与我国有相似的语言文化背景,并拥有广大的华侨群体。
中国企业在该区域寻找区位优势的同时,应更侧重于发挥自身的相对优势,保护和扩大中国传统的出口市场,同时加快和推动中国“有进有退,有所为有所不为”的产业结构的调整和转移。
6
四、中国对外直接投资的战略选择
(一)对外直接投资的区位选择
3.东欧地区国家、俄罗斯及其他独联体国家
(1)这些国家同中国有着长期的经济、技术以及社会文化方面的交往和联系,中国不少企业和部门对它们的产业技术和社会环境等有着较为深入的了解。
(2)这些国家拥有仅次于西方工业化国家的技术和经济基础及相当丰富的自然资源。
(3)这些国家由于过去在经济战略上的失误,为中国一些具有比较优势的消费工业(如传统的轻工、纺织、食品、新兴的家用电器等)向其内部市场进入和扩展提供了广泛的机会。对这一区域,中国企业应将谋求区位优势和发挥自身相对优势并重,积极开展海外直接投资。
7
四、中国对外直接投资的战略选择
(一)对外直接投资的区位选择
4.非洲地区
非洲地区资源丰富,劳动力成本较低,经济发展与地区合作势头在逐步加强。中国企业对非洲的投资领域集中在建筑、采矿、制造业、金融、科学和技术服务业等行业;投资区域集中在南非、尼日利亚、埃塞俄比亚、赞比亚、埃及、苏丹和阿尔及利亚等国。
鉴于目前非洲仍是世界上经济较为落后的地区,因此对于这一区域,中国企业应积极采取重点市场开拓战略,即首先选择一些经济和政治条件比较好的国家,利用自己的行业优势进行重点突破,并以此为中心,逐渐向周边地区扩展。
8
四、中国对外直接投资的战略选择
(一)对外直接投资的区位选择
综上所述,中国企业海外投资的区域选择应以巩固和扩大对发展中国家和地区的海外直接投资为基本导向,充分发挥自身相对竞争优势;以加快发展对发达国家直接投资为主导方向,积极利用其区位优势;同时,积极、慎重地发展对东欧、独联体、非洲等国家和地区的直接投资,实施全方位、多元化、多层次的投资区位分布战略。
9
四、中国对外直接投资的战略选择
1.股权投资
指以资金形式在国外投资经营企业,并控制企业全部或部分的所有权和控制权的投资。
(1)对于技术先进、经济实力雄厚、管理水平较高、具备完善的国际营销渠道的企业来说,如果企业对东道国的资源和市场没有特殊的要求,且东道国经济实力较弱,则可以在海外设立独资企业或以拥有95%以上股权的方式参与投资。
(2)那些技术不太先进,产品在市场上的竞争力不强,缺乏完善的营销网络,且对东道国的资源和市场还有一定的特殊要求的企业,一般对海外企业的股份要求不高,往往以拥有海外企业51%以上股权的方式参与投资。
(二)对外直接投资的方式选择
10
四、中国对
由于学科网是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的 来源及知识产权归属。如您发现相关资料侵犯您的合法权益,请联系学科网,我们核实后将及时进行处理。