第一章 财务管理绪论（课件）-《财务管理》同步教学（高教版）

第一章 财务管理绪论 第一节 财务管理的内容 第二节 财务管理的目标 第三节 财务管理的环节 第四节 财务管理的环境 第一节 财务管理的内容 一、企业资金运动 （一）企业资金运动及其特点 1、资金存在形式的多样性 2、长期资金循环与短期资金循环的关联性 3、资金运动周期与生产营运周期的一致性 4、资金循环的周而复始性 资金分配 资金筹集 供应 投资 生产 资金营运 生产 资金营运 销售 资金营运 （二）现金流转平衡问题 1、盈利企业的现金流转 2、亏损企业的现金流转 3、扩充企业的现金流转 二、企业财务活动与财务关系 （一）企业财务活动 1、筹资 2、资金营运 3、投资 4、利润分配 财务活动四个方面 资金营运活动： 经营活动-即供产销活动的资金运动 筹资活动： 是资金运动的起点 确定筹资的规模 确定筹资结构 投资活动： 广义投资-资金投入使用 狭义投资-仅指对外投资 分配活动： 广义-对投资收入(如销售收入)和利润进行分割和分派。 狭义-对利润进行分配 6 （二）企业财务关系 1、企业与政府之间的财务关系 2、企业与投资者之间的财务关系 3、企业与债权人之间的财务关系 4、企业内部的财务关系（企业内部各单位之间、企业与职工之间） 此外，还有企业与受资者、企业与债务人的财务关系。 顺畅的财务关系 出资者 关联企业 政府部门 债权人 8 第二节 财务管理的目标 一、企业目标及对财务管理的要求 （一）生存 （二）发展 （三）获利 二、财务管理的目标 （一）利润最大化 1、观点： 2、存在的问题: ( 二 ) 股东财富最大化 1、积极意义： 2、存在的缺点: ( 三 ) 企业价值最大化 1、优点： 2、存在的问题: （四）资本利润率最大化或每股利润最大化 1、优点： 2、存在的问题: 企业价值最大化 企业筹资管理 企业投资管理 企业营运资金管理 企业利润管理 14 三、财务管理目标的协调 （一）所有者与经营者的矛盾与协调 解聘、接收、激励 （二）所有者与债权人的矛盾与协调 限制性借债、收回借款或不再借款 第三节 财务管理的环节 一、财务预测 二、财务决策 三、财务预算 四、财务控制 五、财务分析 一、财务预测 1、明确预测目标； 2、收集相关资料； 3、建立预测模型； 4、确定财务预测结果。 二、财务决策 1、确定决策目标； 2、提出备选方案； 3、选择最优方案。 三、财务预算 1、分析财务环境, 确定预算指标； 2、协调财务能力, 组织综合平衡； 3、选择预算方法, 编制财务预算。 四、财务控制 1、制定控制标准, 分解落实责任； 2、实施追踪控制, 及时调整误差； 3、分析执行情况, 搞好考核奖惩。 五、财务分析 1、占有资料, 掌握信息； 2、指标对比, 揭露矛盾； 3、分析原因, 明确责任； 4、提出措施, 改进工作。 第四节 财务管理的环境 一、经济环境 （一）经济周期 （二）经济发展水平 （三）经济政策 二、法律环境 （一）企业组织法规 （二）税务法规 （三）财务法规 （一）金融机构 1、银行 2、非银行金融机构 三、金融环境 （二）金融市场 金融 市场 外汇市场 资金市场 黄金市场 货币市场 资本市场 短期证券市场 长期证券市场 长期证券市场 长期借贷市场 一级市场 二级市场 （三）利率 1、利率的分类 (1) 按利率之间的变动关系分： 基准利率和套算利率 （2）按债权人取得的报酬情况分： 实际利率和名义利率 （3）按利率与市场资金供求情况的关系分： 固定利率和浮动利率 （4）按利率形成机制不同分： 市场利率和法定利率 （三）利率 2、利率的一般计算公式 利率＝纯利率＋通货膨胀补偿率＋风险报酬率 2 财务管理的目标 3 财务管理的环节 4 财务管理的环境 授课内容总结 1 财务管理的内容 $$