第九章、财务控制（课件）-《财务管理》同步教学（高教版）

第九章、财务控制 第一节、财务控制的含义与种类 （一）含义 （二）特征 1、以价值控制为手段 2、以综合经济业务为控制对象 3、以现金流量控制为日常控制的内容 二、财务控制的种类 （一）按时间控制分类 1、事前财务控制 2、事中财务控制 3、事后财务控制 （二）按控制主题分类 1、出资者财务控制 2、经营者财务控制 3、财务部门的财务控制 （三）按控制依据分类 1、预算控制 2、制度控制 （四）、按控制对象分类 1、收支控制 2、现金控制 （五）按控制手段分类 1、定额控制 2、定率控制 第二节、责任中心 一、责任中心的含义与特征 （一）含义： 就是承担一定的经济责任，并享有一定权利和利益的企业内部单位。 （二）责任中心的特征 是一个责权利结合的实体 所承担的经济责任和行使的权利都是可控的 具有承担经济责任的的条件 具有相对独立的经营业务和财务收支活动 便于进行责任会计核算或单独核算 二、成本中心 （一）含义：只对成本或费用承担责任的责任中心 （二）成本中心的类型 1、标准成本中心 2、费用成本中心 （三）成本中心的特点 1、只考核成本费用 2、只对可控成本考核 3、责任成本进行考核和控制 （四）成本中心的考核指标 将成本中心的实际责任成本同预算责任成本进行比较，判断成本中心的业绩的好坏。 成本（费用）变动额=实际责任成本（费用）-预算责任成本（费用） 成本（费用）变动率=成本（费用）变动额-预算责任成本（费用） （五）成本中心的业绩考核 $$