6.1 推销谈判与原则(课件)-《推销技术》同步教学(中国财政经济出版社)
2023-11-30
|
11页
|
50人阅读
|
0人下载
普通
内容正文:
6.1 推销谈判与原则
6.2 价格谈判的哲学
6.3 报 价
6.4 还 价
6.5 价格谈判策略与技巧
第六章 推销谈判及价格谈判策略
6.1 推销谈判与原则
6.1.1 什么是推销谈判
6.1.2 企业营销观念与推销谈判
6.1.3 推销谈判的原则
6.1.4 推销谈判个性化策略
6.1.1 什么是推销谈判
推销谈判是指企业为了实现自己的经济目标和满足对方的需要,运用书面或口头的方式说服、劝导对方接受某种方案及所推销的产品与服务的协调过程。推销谈判具有下述四个方面的特性:
1.它是谈判双方“给予”与“接受”兼而有之的一种互助过程。
2.谈判双方同时具有“冲突”与“合作”的成分。
3.它是互惠的,是不均等的公平。
4.推销谈判的过程,也就是双方用适用的法律、政策及道德规范形成统一意见的过程。
6.1.2 企业营销观念与推销谈判
(一)生产导向下的推销谈判
生产导向的企业,把主要精力放在如何有效地管理生产上,重点又放在降低成本和提高产量两方面,特征是“生产什么就卖什么”。
(二)销售导向下的推销谈判
推销导向的公司在重视生产的同时,应同时注意把部分精力放在改进产品的推销制度上,但还没有真正面向市场,把货推销出去就万事大吉。主要特征是“我们卖什么,人们就得买什么”。
6.1.2 企业营销观念与推销谈判
(三)市场营销导向下的推销谈判
现代营销导向主张以市场为中心、以消费者为中心的方针,置顾客为企业活动的最高目标。在这一思想指导下的谈判精神主要有下述三个方面的表现:
1.确保价值的实现。
2.顾客利益至上。
3.贡献于社会的发展。
6.1.3 推销谈判的原则
1.交易双方的利益是推销谈判的基本点
2.把人与问题分开
3.意愿不能成为谈判的标准
4.其他原则
6.1.4 推销谈判个性化策略
下面介绍13种个性针对策略:
1.趾高气扬型。
对策为:尊敬他、恭维他;不亢不卑;提供特别服务;坚守立场,不要过于让步。
2.过于自信型。
对策为:让他说,避免争论;对他少提问题;机智地插进你的观点;让他感觉形势是由他决定的。
3.说长道短型。
对策为:业务洽谈以外的话少说;用事实证明自己的观点;询问他为什么持不同意见;防止他提出反对意见。
6.1.4 推销谈判个性化策略
4.任性冲动型。
对策为:不要怅然离去,保持镇静;说话慢而音低,不要刺激对方;请他另找个地方去谈;先拜访再留封信,详述自己的建议。
5.自我重要型。
对策为:恭维他的判断;迎合其自尊自大;通过其他途径接近他;不必奢望友善。
6.口若悬河型。
对策为:随时想着把话题转回你的论点;保持洽谈不离正题;保持友善不必太亲。
6.1.4 推销谈判个性化策略
7.沉默寡言型。
对策为:鼓励他说些话,不能提以“是”或“不”作答的问题;引导其对论题发生兴趣。
8.缩头缩脑型。
对策为:以亲切的行为使其有安全感;表明你帮助他的愿望;摆事实讲道理;肯定他的决定是正确的。
9.急躁易怒型。
对策为:要忍耐;制造愉快的气氛,改变他的态度;耐心机敏地处理他提出来的反对意见。
6.1.4 推销谈判个性化策略
10.愚昧自私型。
采取的对策为:有高度的耐性;婉言拒绝他的条件,并说明你的政策和理由;明确额外服务需付费;让对方信任。
11.疑神疑鬼型。
对策为:要对自己的观点作详细的说明;对他的怀疑耐心解释;指出他熟悉的客户作为满意的旁证;以样品和示范让其信服。
6.1.4 推销谈判个性化策略
12.尖酸刻薄型。
对策为:证明品质优良;要坚持你的价格,但要说明价格是合理的;告诉他能提供哪些服务;举出要省钱反而赔本的例子。
13.神经过敏型。
对策为:小心翼翼,慎言慎行;直接对话,不用幽默语言;多听少讲;神态上重视对方。
$$
由于学科网是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的 来源及知识产权归属。如您发现相关资料侵犯您的合法权益,请联系学科网,我们核实后将及时进行处理。