1.2 坚持“两个毫不动摇”(2023年秋版课件+视频)-【启智课堂】2023-2024学年高一政治上学期同步精品课件(统编版必修2)

2023-11-28
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精品

资源信息

学段 高中
学科 思想政治
教材版本 高中政治统编版 必修2 经济与社会
年级 高一
章节 坚持“两个毫不动摇”
类型 课件
知识点 -
使用场景 同步教学
学年 2023-2024
地区(省份) 全国
地区(市) -
地区(区县) -
文件格式 ZIP
文件大小 200.69 MB
发布时间 2023-11-28
更新时间 2023-11-28
作者 fgdxstz88
品牌系列 其它·其它
审核时间 2023-11-28
下载链接 https://m.zxxk.com/soft/42018763.html
价格 5.00储值(1储值=1元)
来源 学科网

内容正文:

我国的生产资料所有制 公有制为主体 坚持两个毫不动摇 是什么 怎么办 为什么 多种所有制经济共同发展 毫不动摇 巩固和发展 公有制经济 毫不动摇 鼓励、支持、引导 非公有制经济 第一课 我国的生产资料所有制 1.2 坚持“两个毫不动摇” 课标要求 核心素养目标 1.明确坚持毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展 政治认同:通过了解我国国有企业改革取得的成就;我国发展壮大集体经济有效措施,认同国家改革方向和政策措施; 科学精神:理解国家坚持两个毫不动摇原因; 公共参与:积极投身于中国特色社会主义伟大建设中,作改革开放的弄潮儿。 教学目标展示 教学重点 1.发展壮大国有经济的措施 2.鼓励、支持、引导非公有制经济发展的措施 DELL (D) - 看中粮成功的密码 思如何发展壮大国有经济 材料一: 中粮集团聚焦核心业务,为落实国家粮食安全、食品安全、健康中国战略贡献国企力量。同时又完成了在巧克力、方便面、羊绒、木材等领域的退出。 看中粮成功的密码 思如何发展壮大国有经济 材料二:持续加强科研投入力度,不断完善科技创新体制机制,提高科技创新能力,不断增强在粮油领域的上游掌控能力、物流保障能力、综合加工能力和市场覆盖能力, 材料三: 组建中粮福临门有限公司,中粮福临门与全国社保基金理事会、中远海运、中国诚通等投资人签约,共募集资金210亿元;推进混合所有制改革。通过核心员工持股实现绑定;健全治理体制和转换经营机制,推动建立相对制衡的董事会结构,引入外部董事;实行职业经理人制度等措施实现扭亏为盈,并上升为行业领先地位。 布局优化和结构调整 深化国资国企改革 完善中国现代企业制度 一.毫不动摇巩固和发展公有制经济 1.发展壮大国有经济 (1)从投资布局看:要推进国有经济布局优化和结构调整。 ①推动国有经济进一步聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能 ②向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业集中 ③向提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的重要行业集中 ④向前瞻性战略性新兴产业集中 战略性新兴产业 拓展延伸 战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础,对经济社会发展全局和长远发展具有重大引领带动作用,知识技术密集,物质资源消耗少,成长潜力大,综合效益好的产业。 面对全球新一轮科技革命和产业变革重大机遇,我国要进一步发展壮大新一代信息技术产业、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车产业、绿色环保以及航空航天等战略性新兴产业。 一.毫不动摇巩固和发展公有制经济 1.发展壮大国有经济 (2)从发展方向来看:要深化国资国企改革 标准:要以解放和发展社会生产力为标准 中心:以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心 具体措施: ①全面推进依法治企; ②坚持党对国有企业的全面领导; ③推动国有资本和国有企业做强做优做大; ④不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力 注意:党和国家不可以直接参与企业经营与管理,要减少对企业的干预,政企分开,打造风清气正的政企关系 但可以加强外部监管 思考:发展壮大国有经济,要坚持党的领导,是不是意味着党和国家可以直接参与国企的经营与管理? 一.毫不动摇巩固和发展公有制经济 1.发展壮大国有经济 (3)从实现形式看:要探索公有制多种实现形式,完善中国现代企业制度。股份制是现代企业的一种资本组织形式。 中粮家佳康在2014年引战中选择具有全球资源网络和优秀投后管理能力的KKR、霸菱等四家全球领先产业基金,深度参与企业运营,设计KPI改革目标,构建9大类数据跟踪体系,企业养殖效率和盈利能力明显提升。2016年,中粮家佳康成功在香港挂牌上市,2020年,企业实现营收189亿元,净利润29亿元,均较上市前增长2倍。 混合所有制改革的作用 (1)有利于国有资本增强控制力,提高活力、竞争力 (2)有利于各种所有制资本取长补短、相互促进共同发展 (3)通过分配激励机制改革,调动员工的积极性,激发企业活力 (4)通过技术合作,提高企业创新能力 董事会 总经理 监事会 办公室 财务部 信息部 审计室 后勤部 部门 其他 股东大会(股东会)(权力机构) 执行机构 决策机构 监督机构 公司的监督机构,对董事会和高级管理人员的工作进行监督 公司的执行机构,负责公司的日常经营 公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜 公司的类型 股份制公司 分类: 有限责任公司 股份有限公司 组织形式: 决策机构 执行机构 监督机构 优点: 权责明确、相互制衡,有效地提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展更具有活力。 拓展延伸 (1)发展壮大农村集体经济,要深化农村土地制度改革,赋予农民更加充分的财产权益 2.怎样发展壮大集体经济

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