10.2成本控制(课件）-《财务管理》同步教学（高教版）

第十章 财务控制 主讲： 学习目的: ▲掌握成本中心、利润中心和投资中心的基本内容和考核指标 ▲理解财务控制、责任中心和内部转移价格的含义 ▲了解财务控制的特征 ▲了解内部转移价格的类型 第二节 成本控制 一、成本控制的含义 成本控制是指对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制。它有广义和狭义之分。 广义的成本控制就是成本经营，它强调对企业生产经营的各个环节和方面进行全过程的控制，其内容主要包括成本预测、成本计划、成本日常控制、成本分析和考核等一系列环节。 狭义的成本控制也称为成本的日常控制，主要是指对生产阶段产品成本的控制。即运用一定的方法将生产过程中构成产品成本的一切耗费限制在预先确定的计划成本范围内，然后通过分析实际成本与计划成本之间的差异，找出原因，采取对策以降低成本。 二、成本控制的类型和内容 （一）按照成本费用的构成分类，可将成本控制分为生产成本控制和非生产成本控制。 二、成本控制的类型和内容 （一）按照成本费用的构成分类，可将成本控制分为生产成本控制和非生产成本控制。 （二）按照成本形成的过程分类，可将成本控制分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制。 三、成本控制的基本方法——标准成本控制 （一）标准成本的含义 标准成本是指运用技术测定等方法制定的，在有效的经营条件下应该实现的成本，是根据产品的耗费标准和耗费的标准价格预先计算的产品成本。 （二）标准成本的制定 一般情况下，在制定标准成本时，企业可以根据自身的技术条件和经营水平进行选择，主要有以下三种原则： 一是理想标准成本，它是指在现有条件下所能达到的最优的成本水平，即在资源无浪费、设备无故障、产品无废品、工时全有效的假设条件下而制定的成本标准；二是以历史平均成本作为标准成本，它是指过去较长时间内所达到的成本的实际水平；三是正常标准成本，它是指在正常情况下企业经过努力可以达到的成本标准，这一标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差。通常正常标准成本大于理想标准成本，而历史标准成本则介于两者之间。 （三）成本差异的含义和类型 1.成本差异的含义 成本差异是指在一定时期内，生产一定数量的产品所发生的实际成本与事先制定的标准成本之间的差异。 2.成本差异的类型 成本差异按不同的标准，可分为以下几种类型： （1）用量差异和价格差异。 （2）有利差异和不利差异。 （3）纯差异和混合差异。 （4）可控差异和不可控差异。 （四）成本差异的计算和分析 在标准成本制度下，成本差异的计算与分析是实现成本反馈控制的主要手段。在成本控制中，实际成本大于标准成本或预算成本的差异称为超支差异；凡实际成本小于标准成本或预算成本的差异称为节约差异。 四、成本控制的其他方法 （一）作业成本控制，也称作业成本法，英文名称是Activity Based Costing，简称ABC法。 1．作业成本法的相关概念 所谓作业，是指企业为了达到其生产经营的目标所进行的与产品相关或对产品有影响的各种具体活动，性质相同的作业所构成的集合叫做作业中心。 2．作业成本法的基本原理 作业成本法就是以作业为基础计算和控制产品成本的方法。其基本理念是产品消耗作业、作业消耗资源，生产导致作业发生，作业导致间接成本的发生。作业是产品和间接成本的纽带。 3．作业成本法的意义 （二）质量成本控制 所谓质量成本是指企业为了保持或提高产品质量所支出的一切费用，以及因产品质量未达到规定水平所产生的一切损失。 质量成本的构成 质量成本包括两方面的内容：一是预防和检验成本；二是损失成本。 2.质量成本控制程序 （1）确定最优质量成本，并以此作为质量成本控制的总目标。 （2）建立健全质量成本管理的组织体系。 （3）应坚持预防为主的方针。 （4）计算和分析质量成本差异。 3．最佳质量成本模型 尽管现实中，在两类不同性质的质量成本（预防检验成本和损失成本）之间找到最优的平衡点，是相当困难的工作，但理论上，最优的质量成本水平确实是存在的。确定最优质量成本的方法可参考合理比例法进行。 此法是根据质量成本各项目之间的比例关系，确定一个合理的比例，从而找出质量水平的适宜区域。而不是确定最优质量成本点。因为达到某一点的合格品率不易保持，而使合格品率保持在某一范围内还是容易做到的。 （三）使用寿命周期成本控制 1．使用寿命周期成本的含义 所谓使用寿命周期成本也称使用成本，是用户为取得并实现所需产品或劳务的功能所付出的代价。 2．使用寿命周期成本的内容 使用寿命周期成本包括原始成本和运行维护成本两部分。 3．生产者角度的使用寿命周期成本控制 4．使用者角度的使用寿命周期成本控制 （四）利用ERP进行成本控制 企业资源计划系统，英文为Enterprise Resource Planning，简称ERP，是指