1.3.1企业财务管理环境的内涵与意义（课件）-《财务管理》同步教学（北京邮电大学出版社）

第一单元 财务管理概述 引导案例 模块三　财务管理的环境 飞龙稀铝后期项目叫停 雄心勃勃的飞龙发展集团包头稀土铝业有限公司(以下简称飞龙稀铝)2002年10月在包头市稀土高新技术开发区成立，注册资本为人民币3亿元，计划在2002年至2008年期间分四步建设并运营，一期工程计划投资25亿元，达到年产100万吨原铝能力。在一期工程于2003年10月正式投产后，虽开足马力生产，但全年也就只有计划的1/12。而且大多数项目因为资金链的收紧而暂时停止运作，被迫减缓了企业在这个领域内急速前进的脚步。 在数月前，飞龙稀铝还为包头市上下所津津乐道。3个月后，飞龙稀铝的后三期项目已经被叫停。一个计划总投资150亿元的“巨无霸”工程碰到了障碍。主要原因是企业投资于这样一个巨大项目，所涉及到的环境因素是多种多样的，比如：国家产业政策、国家的经济发展情况、国际环境、产业环境、自然资源环境、国家对电解铝项目和氧化铝项目的严格控制，特别是进入21世纪以来国家对电解铝行业的宏观调控举措。当飞龙稀铝项目不顾环境因素急于上马时，不可避免的会存在各种问题，遇到障碍，导致企业决策失误，后续项目被叫停。 财务管理环境或称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的，所以必然受到环境的影响。 课题1　企业财务管理环境的内涵与意义 任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的，是一个与其环境相互作用、相互依存的系统，作为人类重要实践活动之一的财务管理活动当然也不例外。企业财务管理环境指对企业财务管理产生影响的企业内外的各种条件或要素的总和，它通常又被称为企业理财环境。 财务管理环境是企业开展财务管理工作的前提和平台，它会对企业的生产经营管理产生深远的影响。经济环境影响着企业财务的规模和质量，政治环境影响着企业财务的内容和活动形式，法律环境制约企业的财务行为，技术环境影响着企业财务的管理水平和效果，社会文化环境影响着企业的理财活动。企业财务管理要想取得成功，必须认真研究和深刻认识企业所面临的环境。 一、正确认识企业面临的环境 1．在市场经济大的环境下，财务管理工作难度加大 任何企业都要在财务管理环境中开展财务管理工作，在财务管理环境中，优胜劣汰，适者生存。而理财环境本身错综复杂，并且是在不断变化的，呈现出一种多元冲击、竞争激烈、复杂多变的动态过程，这就使财务管理工作的难度骤然加大。 2．财务管理者只有正确认识企业的财务管理环境，才能为实现企业的目标服务 财务管理者通过实时了解理财环境，最大程度地适应理财环境，才能使决策和管理工作避害趋利，为实现企业财务管理目标服务。 3．必须加强研究，才能做好财务管理工作 虽然理财环境错综复杂，但仍有一定的规律性可循。只要企业财务人员注重这方面的研究和积累，加大认识的广度和深度，仍可以在复杂的理财环境中化被动为主动，做好财务管理工作。 二、财务管理环境的内容与性质 (一)财务管理环境的内容 1．间接财务管理环境 间接财务管理环境是指对企业的理财活动间接产生影响作用的各种条件和因素，主要包括政治环境、经济环境、法律环境、技术环境、社会环境等。 2．直接财务管理环境 直接财务管理环境是指对企业财务管理工作直接产生影响的各种条件和因素，主要包括政府、债权人、债务人、雇员、供应商、顾客和竞争者等。 (二)财务管理环境的性质 1．间接理财环境的性质 间接理财环境的性质包括间接性、宏观性、时滞性、客观性、稳定性等。 间接性是指间接理财环境对企业财务管理的影响是间接的。宏观性是指间接理财环境本身是宏观的。如国家的政治体制、经济体制、经济政策以及金融环境等，都会对企业的财务管理产生影响。时滞性是指当间接理财环境一旦改变，对企业财务活动的影响并不是立竿见影，而是经过一段时间，甚至一个时期之后，其作用才会逐渐表现出来。如我国从计划经济体制向市场经济体制转变的过程中，企业的财务管理工作逐渐随之转变。 客观性是指从企业的角度看，间接理财环境的各个因素对企业来讲是客观的，企业必须在这一客观条件下从事本企业的财务管理活动。稳定性是指间接理财环境的各个组成要素具有相对稳定性，在一定时间，甚至某一历史时期内都不会发生较大的变动，从而使间接理财环境对企业的财务活动产生较为深远的影响。 2．直接财务管理环境的性质 直接财务管理环境的性质是相对企业的间接财务管理环境性质而言的，包括直接性、微观性、实时性、主观能动性等。 直接性是指这部分财务管理环境对企业的影响可以不经过其他中间媒介的作用而直接表现出来，具有直接性。如企业制定的财务管理规章制度对企业的财务活动产生直接影响。微观性是指直接财务管理环境的各个要素对企业来讲一般都可以为自己所控制，与间接理财环境相比具有微观性。不同