1.2 理解财务管理目标（课件）-《财务管理》同步教学（北京邮电大学出版社）

财务管理概述　 项目一 2 知识学习目标 1 理解财务管理的概念、财务活动和财务关系。 2 掌握财务管理的目标。 3 掌握财务管理工作环节。 4 熟悉影响财务管理环境的相关因素。 3 技能培养目标 1 能够识别财务管理的目标。 2 能够把握财务管理工作环节。 3 能够识别影响财务管理环境的各种因素。 4 项目导入 张敏是一名财会专业学生， 毕业之后打算进入一家大公司从事财务工作。想要胜任财务工作， 做一名合格的财务人员， 她必须具有一定的财务管理基础知识。 Contents Page 目录页 5 任务一 理解财务管理的基本概念 任务二 理解财务管理目标 任务三 掌握财务管理工作环节 任务四 熟悉财务管理环境 6 Transition Page 过渡页 任务二 理解财务管理目标 一、企业的目标 二、企业财务管理的目标 三、财务管理目标的协调 7 任务二　理解财务管理目标 一、企业的目标 生存 发展 获利 企业是营利性的经济组织， 它的目标表现为生存、发展和获利。 企业只有生存才能获利。 企业要在市场经济中求得长期生存， 必须谋求发展。 企业的出发点和归宿是盈利。 8 任务二　理解财务管理目标 二、企业财务管理的目标 从根本上来说， 企业的财务管理目标取决于企业的目标。 目前， 人们对财务管理目标 的认识尚未统一， 主要有三种代表性观点： 利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化。通常所讲的“最大化” 实际上指的是要使经济效益尽可能地好或者最大化。 利润最大化 每股盈余最大化 股东财富最大化 9 任务二　理解财务管理目标 三、财务管理目标的协调 企业是股东的企业， 所以， 财务管理目标是指股东的目标。股东和债权人均为企业提供财务资源， 但是他们置身于企业之外。股东委托经营者代表他们管理企业。所以， 经营者、股东、债权人的目标并非完全一致。必须协调三方的矛盾， 才能实现企业的财务目标。 经营 者 股东 债权人 10 Transition Page 过渡页 任务三 掌握财务管理工作环节 一、财务预测 二、财务决策 三、财务计划 四、财务控制 五、财务报告 六、财务分析 11 任务三　理解财务管理目标 一、财务预测 财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。 工作步骤 （１） 明确预测对象和目的。 （２） 搜集和整理资料。 （３） 选择预测模型。 （４） 实施财务预测。 12 任务三　理解财务管理目标 二、财务决策 财务决策是指在财务预测的基础上， 从若干个可以选择的财务活动方案中， 选择一最优方案的过程。 工作步骤 （１） 明确决策目标。 （２） 拟订备选方案。 （３） 评价各种方案， 选择最优方案。 13 任务三　理解财务管理目标 三、财务计划 财务计划工作是运用科学的技术手段和数学方法， 对目标进行综合平衡， 制订主要计划指标， 拟订增产节约措施， 协调各项计划指标。 主要包括 括资金筹集计划、固定资产投资和折旧计划、流动资产占用和周转计划、对外投资计划、利润和利润分配计划。 14 任务三　理解财务管理目标 四、财务控制 财务控制是在生产经营活动中， 以计划任务和各项定额为依据， 对资金的投入、支出、占用、耗费进行日常的核算， 利用特定手段对单位财务活动进行调节， 以便实现计划规定的财务目标。 抓好工作 （１） 制定控制标准， 分解落实责任。 （２） 确定执行差异， 及时消除差异。 （３） 评价单位业绩， 搞好考核奖惩。 15 任务三　理解财务管理目标 五、财务报告 财务报告是指企业对外提供的反映企业某一特定时期财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量的总括性书面文件。 主要内容 会计报表、会计报表附注和财务情况说明书等。 16 任务三　理解财务管理目标 六、财务分析 财务分析是以会计核算资料为主要依据， 对企业财务活动的过程和结果进行评价和剖析的一项工作。 程序 （１） 搜集资料， 掌握情况。 （２） 对比分析， 揭露矛盾。 （３） 因素分析， 明确责任。 （４） 提出措施， 改进工作。 $$