内容正文:
第一课 我国的生产资料所有制
1.2 坚持“两个毫不动摇”
我国生产资料所有制
公有制
非公有制经济
主体。是社会主义初级阶段经济制度的根本特征,是促进生产力发展的根本要求,是实现共同富裕的基本前提。
是我国社会主义市场经济的重要组成部分。
作用
毫不动摇巩固和发展公有制经济
毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济
毫不动摇巩固和发展
公有制经济
1
一、毫不动摇巩固和发展公有制经济
公有制经济主要内容
①国有经济
②集体经济
③混合所有制经济中的国有和集体成分
1.必须发展壮大国有经济
2.必须发展壮大农村集体经济
如何 巩固?
导入新课
当你看剧看到关键剧情时最讨厌出现什么?
广告!
那你经常看到什么品牌的广告?
999感冒灵(没有999打不进的剧组)
雪花啤酒
怡宝
东阿阿胶
江中健胃消食片
五丰大米
想不到吧!!
全是我华润的!!
有华润,多美好!
其中,这些品牌都属于华润集团!这节课让我们通过华润集团的发展来学习我国是如何坚持“两个毫不动摇”的。
8.2,在《财富》2023世界500强中排74
稳增长,跑赢大市,
逆势增长
国有企业改革示范
华润集团作为国有企业,走出了一条康庄大道!
图一可以联系上上一节课的中国邮政,中国邮政在《财富》2023世界500强中排86位。
华润集团是国资委直接监管的国有重点骨干企业之一,自成立以来,在党的领导下,进行了三次定位改革,2018年底,到现在,通过近四年的探索实践和锐意改革,取得了瞩目成就。
坚持党对国企的领导!
在第三次改革中,退出了非核心或优势的业务,出售与集团战略不符或回报低下的业务,将资源重点投向行业前景好的产业,例如大健康,科技及新兴产业。
资本投向发展前景好产业
整合内部现有业务。基于业务板块的专业化分工和集约化经营的目的,华润集团以出售、吸收合并、股权转让等方式对内部业务进行优化重组。
深化混合所有制改革
总结集团改革的成功经验
在此环节中,把全班分为几个小组,每个组的成员是董事,组长是董事长,先请组员发言,总结华润集团的改革成功经验,然后再请组长作为董事长去发言(无需规定小组,让他们自由竞选),谈谈我国如何发展壮大国有经济。
一、毫不动摇巩固和发展公有制经济
1.必须发展壮大国有经济
(1)从布局来看:发展壮大国有经济,要加快国有经济布局优化和结构调整。
①“聚焦”:
战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能
②“三个集中”
向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业集中
向提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的重要行业集中
向前瞻性战略性新兴产业集中
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“5+2”发展课堂
战略性新兴产业
人工智能技术
风能太阳能
相关链接
高导热超柔性石墨烯膜
高端装备制造业
一、毫不动摇巩固和发展公有制经济
1.必须发展壮大国有经济
(2)从总体要求来看:要深化国资国企改革。
标准:以解放和发展社会生产力为标准。
中心:以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心。
治理:全面推进依法治企
领导:坚持党对国有企业的全面领导
目标:推动国有资本和国有企业做强做优做大,不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。(五个力)
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“5+2”发展课堂
思考:发展壮大国有经济,要坚持党的领导,是不是意味着党和国家可以直接参与国企的经营与管理?
注意:党和国家不可以直接参与企业经营与管理, 但可以加强外部监管
(3)从实现形式看:要探索公有制多种实现形式,完善中国现代企业制度。股份制是现代企业的一种资本组织形式。
股份制≠混合所有制
整合内部现有业务。基于业务板块的专业化分工和集约化经营的目的,华润集团以出售、吸收合并、股权转让等方式对内部业务进行优化重组
深化混合所有制改革
1.必须发展壮大国有经济
混合所有制=公+非公
2016年,移动净利1087亿;电信净利180亿,联通垫底,净利6.25亿。也就是说,移动两天赚的钱,联通得用1年!
2022年营收情况,中国移动9373亿元人民币,中国电信4750亿元,中国联通3549亿元人民币。
2017年8月16日,中国联通发布混改方案,公告称通过定向增发、转让旧股和员工的股权激励,联通集团对中国联通的持股比例从63.7%降低到36.7%,从绝对控股变为相对控股。新引入的BATJ(百度、阿里、腾讯、京东)等战略投资者(主要是民营企业)持股比例约35.19%,同时积极推行员工持股,向公司高管发行不超过8.84亿股限制性股票。与此同时,公司也进行了体制机制改革,提升活力。新组建的董事会成员扩充到13人,其中5名独立董事,在非独立董事的8人中,除了3名来自联通高管,其余5人都是来自百度、腾讯和京东等新引入的投资者。联通与新的战略投资者在云计算、大数据和物联网等领域开展战略合作,培育了创新发展新