4.3存货的控制方法（课件）《企业财务管理》同步教学（科学出版社）

4.1 存货管理的目的与内容 4.2 存货的功能与成本 4.3 存货的控制方法 第四节 存货的管理 存货的控制方法 任务三 现行存货控制的种类繁多，厂商普遍使用的方法有： 分类控制 定量控制 定期控制 双分制及综合控制等。 分类 将物料分为了几大类，依类设定控制原则，在数量上实施各类货品的控制。 常用的分类是将物料分为A、B、C三大类，也称ABC存货控制。 分类控制 定量控制也称订购点法或Q制度。基特征如下： 每次订购数量一定，由存货控制的基本原则来决定； 订货周期按需求决定； 定量控制 确定安全存量，应付前置时间内不正常的需求； 经常检查当前的存货是否减至订购点，以便订购。 定量订购制的经济定量=平均每天使用量一个生产周期的天数。 定量控制 定期控制或称P制度，其特征如下： 订货的周期固定不变； 订货的数量为存货水平的数量减去现存量，订货数量是不确定的； 定期执行盘点作业，确定现存量。 定期控制 双分制双分制虽将特定物料分为A、B两份，平常使用A份，B份作储存。 待A份用完后，才准动B份，同时订购A份的数量。 在前置时间内则以B份来维持需求。 定期控制 采用定期的控制方法，在定期检查存货时，往往会发生存货已减至应订货存量之下的情况，即使立即订购物料，待新物料到库已无法应付需求。 为了弥补这一缺点，管理人员可将双分制与定期控制配合使用。 如果定期检查日期未到而双分制中的第一份存货已经用完，则应立即订购； 如果定期检查的日期已过，而双分制中的第一份未用完，则仍需进行订购。 综合控制 谢谢观赏 $$