9.2.1利润的概念和形式（课件）《财务管理》（上海交通大学出版社）

财 务 管 理 1 第二节 利润管理 一、利润的概念和形式 第二节 利润管理 利润是指企业在一定会计期间的经营成果，包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。直接计入当期利润的利得和损失，是指应当计入当期损益、会导致所有者权益发生增减变动的、与所有者投入资本或者向所有者分配利润无关的利得和损失。 （一）利润的概念 根据利润包含内容的不同，利润有不同的表现形式。主要有主营业务利润、营业利润、利润总额和净利润等。 （二）利润的形式 第二节 利润管理 主营业务利润是指企业经营主要业务所获得的利润，由主营业务收入、主营业务成本和主营业务税金及附加构成。其计算公式为： 1．主营业务利润 第二节 利润管理 营业利润是指企业在一定会计期间从事生产经营所获得的利润，由主营业务利润、其他业务利润、营业费用、管理费用和财务费用构成。其计算公式为： 其中， 2．营业利润 第二节 利润管理 利润总额是指企业在一定会计期间所实现的全部利润，又称税前利润，由营业利润、投资净收益、补贴收入和营业外收支净额构成。其计算公式为： 其中， 3．利润总额 第二节 利润管理 净利润是指从利润总额中减去所得税后的余额，又称税后利润，是企业所有者权益的组成部分，也是企业进行利润分配的依据。其计算公式为： 4．净利润 二、营业收入管理的要求 第二节 利润管理 遵规守法竞争，努力增加合理利润 市场经济是竞争经济，在市场经济中，企业的一切经营活动都是围绕着经济效益进行，以盈利为目的。同时，市场经济也是法治经济，企业之间的竞争必须是有序的竞争，企业的盈利必须是合法的盈利。 分解利润指标，强化目标利润管理 为了强化目标利润的管理，企业必须建立起完善的利润目标管理责任制，即根据企业各部门、各单位和各级相关人员在利润管理中的地位和作用，将企业的利润指标进行分解，下达到相关部门、单位和个人，实行利润分级分口管理。并规定各部门、各单位和相关人员为实现目标利润应完成的任务和承担的责任，以及完成或超额完成利润指标应获得的经济利益。 严格执行有关财经法规，正确进行利润分配 企业在采取各种措施增加利润时，必须严格执行国家的有关财经法规。例如，企业安排的生产必须符合国家产业政策的要求，生产的产品必须保证质量，符合国家颁布的质量标准，不得偷工减料，以次充好。同时，企业应严格按照财经法规的规定，正确组织利润分配。 Thank you $$