项目九 建设和管理客户信息库(课件)- 《客户服务实务(第二版)》同步教学(大连理工·2021)
2023-11-20
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内容正文:
项目九 建设和管理客户信息库
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目 录
任务一 建立客户档案
任务二 客户服务管理系统
任务三 利用客户档案
学习目标
【知识目标】
了解客户档案的内涵、特点、客户档案建立的目标和管理原则;
掌握客户档案建立的方法与要求;
理解客户服务及客户服务管理系统的内涵及其系统构建。
【能力目标】
能够采用适当方法收集客户资料并建立客户档案;
能够运用客户服务管理系统进行客户服务管理;
能够采用有效方法对客户档案进行利用,并提升客户档案的利用价值和效率。
郑欣欣的奶粉销售
思考:销售员郑欣欣的奶粉销售为什么能取得成功?
案例导入
任务一 建立客户档案
一、客户档案
客户档案,顾名思义就是有关客户情况的档案资料,是反映客户本身及与客户关系有关的商业流程的所有信息的总和。
包括客户的基本情况、市场潜力、经营发展方向、财务信用能力、产品竞争力等
(一)客户档案的内涵
任务一 建立客户档案
一、客户档案
(二)客户档案的特点
1.专业性
2.时效性
3.现实性
4.实时性
客户档案
的特点
任务一 建立客户档案
一、客户档案
(三)建立客户档案的目标
缩减销售周期和销售成本
规避市场风险
寻求扩展业务所需的新市场和新渠道
改善企业的经营有效性
任务一 建立客户档案
二、客户档案的建立
类 别 详细内容
基础资料 客户的最基本的原始资料,主要包括客户的名称、地址、电话、所有者、经营管理者、法人代表及他们个人的性格、爱好、家庭、学历、年龄、创业时间、与本公司的起始交易时间、企业组织形式、业种、资产等。
客户特征 主要包括服务区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方向、经营政策、企业规模、经营特点等。
业务状况 主要包括销售实绩、经营管理者和销售人员的素质、与其他竞争对手之间的关系、与本公司的业务关系及合作态度等。
交易现状 主要包括客户的销售活动现状、存在的问题、保持的优势、未来的对策、企业形象、声誉、信用状况、交易条件以及出现的信用问题等方面。
(一)建立客户资料卡
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任务一 建立客户档案
二、客户档案的建立
(二)客户资料卡的信息收集
由业务员进行市场调查和客户访问时整理汇总。
向客户寄送客户资料表,请客户填写。
委托专业调查机构进行专项调查。
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任务一 建立客户档案
二、客户档案的建立
(三)客户资料卡的填写
在填写客户资料卡时,应注意:
1.档案信息必须全面详细
2.档案内容必须真实
3.对已建立的档案要进行动态管理
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任务一 建立客户档案
三、客户电子档案的建立
简单的客户档案管理
通过WORD、EXCEL等办公自动化软件进行简单的编辑、统计等操作。
客户档案数据库管理
单独的客户信息档案数据库的建设
融合在企业的信息化管理系统中
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任务一 建立客户档案
三、客户电子档案的建立
小思考:
客户档案实行电子化后,不再归档纸质版,可行吗?
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任务一 建立客户档案
四、客户档案管理的原则
(一)集中管理的原则
(二)动态管理的原则
(三)分类管理的原则
1.从时间序列来划分
2.从交易过程来划分
3.从客户性质来划分
4.从交易数量和市场地位来划分
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任务二 客户服务管理系统
一、客户服务的含义
客户服务实际是企业在合适的时间和地点,以适当的价格和方式向客户提供产品和服务,使客户的需求得到满足、价值得到提升的活动过程。
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任务二 客户服务管理系统
二、客户服务管理系统
(一)客户服务管理系统的内涵
广义
管理理念
新型管理机制
狭义
管理软件和技术
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任务二 客户服务管理系统
二、客户服务管理系统
(二)客户服务管理系统的构建
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确定客户服务理念
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规划客户服务管理体系
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建立客户服务标准
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完善服务流程
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提高客户服务质量
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任务二 客户服务管理系统
客户服务流程示意图
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任务二 客户服务管理系统
二、客户服务管理系统
(三)客户服务管理系统软件技术
理念源自于客户关系管理系统。 是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理技术,它实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域。
要求企业从“以产品为中心”的模式向“以客户为中心”的模式转移,即关注的焦点应从内部运作转移到客户关系上来。
1.客户服务管理系统软件技术简介
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任务二 客户服务管理系统
二、客户服务管理系统
(三)客户服务管理系统软件技术
2.客户服务管理系统软件的技术组成
客户服务管理软件技术的构成主要包括:客户关系管理软件、数据仓库技术、数据挖掘技术、呼叫中心技术。其一般模型如下图所示:
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任务二 客户服务管理系统
客户服务管理系统软件的一般模型
任务三 利用客户档案
一、建立客户档案管理系统
客户档
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