模块4 施工组织总设计(课件)—《建筑施工组织与管理》同步教学(机工版)
2023-11-17
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普通
内容正文:
模块4 施工组织总设计
了解施工组织总设计的作用、编制依据和编制程序。
熟悉施工组织总设计的编制内容。
掌握施工部署的基本原则。
熟悉施工总进度计划的编制方法、检查与调整方法。
掌握各项资源需求量计划的编制方法。
掌握施工总平面图设计的内容、依据、原则和步骤。
学习目标:
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目录
学习情境一
管理学基础
模块4
施工组织总设计
施工组织总设计概述
4.1
施工部署
4.2
施工总进度计划
4.3
各项资源需求量计划
4.4
施工总平面图设计
4.5
模块4 施工组织总设计
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施工组织总设计
4.1 施工组织总设计概述
施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为编制对象,根据初步设计或扩大初步设计图纸及其他资料和现场施工条件编制,用于对整个建设项目进行全面规划和统筹安排,是指导全场性的施工准备工作和施工全局的纲要性技术经济文件。
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施工组织总设计
4.1.1施工组织总设计的作用
建筑工程施工组织总设计的主要作用有以下几个方面。
(1)从全局出发,为整个项目的施工做出全面的战略部署。
(2)指导全场性的施工准备工作,为整个项目的实施创造必要的施工条件。
(3)为组织施工力量和技术、保证物资资源供应提供依据。
(4)为编制单位工程施工组织设计提供依据。
(5)为业主或监理单位编制项目计划提供依据。
4.1 施工组织总设计概述
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施工组织总设计
4.1.2施工组织总设计的编制依据
工程勘察和技术经济资料
现行规范、规程和有关规定
施工组织纲要
设计文件及有关资料
计划文件及有关合同
类似建设项目的施工组织总设计和有关总结资料
主要编制依据
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4.1.3施工组织总设计的编制程序
建筑工程施工组织总设计的编制程序如图4-1所示
4.1 施工组织总设计概述
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施工组织总设计
施工组织总设计内容
6.主要资源配置计划
7.施工总平面布置
5.总体施工准备
3.施工部署及主
要项目的施工方案
2.工程项目概况
4.施工总进度计划
1.编制依据
4.1.4施工组织总设计的编制内容
4.1 施工组织总设计概述
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施工组织总设计
施工管理目标一般包括如下几个方面的内容。
(1)进度目标。工期和开工、竣工时间。
(2)质量目标。包括质量等级等。
(3)安全目标。根据有关要求确定。
(4)文明施工目标。根据有关标准和要求确定。
4.2 施 工 部 署
4.2.1施工管理目标
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4.2.1施工管理目标
(5)消防目标。根据有关要求确定。
(6)绿色施工目标。根据住房和城乡建设部及地方的规定和要求确定。
(7)降低成本目标。确定能够降低成本的目标值、降低成本额或降低成本率。
4.2 施 工 部 署
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施工组织总设计
4.2.2施工部署原则
施工部署的原则是指项目经理在工程实施前,为实现该项任务的预定目标,对整个工程所涉及的人力、物力、资金、时间、空间进行总体布局的构思。
4.2 施 工 部 署
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施工组织总设计
4.2.3施工任务划分与组织结构
在明确施工项目管理体制、机构的条件下,划分各施工参与单位的任务,明确总包与分包的关系,建立以项目经理为核心的领导组织机构及职能部门;确定综合的和专业化的施工组织,明确各单位之间分工与协作关系;划分施工阶段,确定各分包单位分期、分批的主攻项目和穿插项目。
4.2 施 工 部 署
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施工组织总设计
4.2.4计算主要项目工程量
主要分项工程量的列表说明见表4-1
4.2 施 工 部 署
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