内容正文:
第一课 我国的生产资料所有制
第二框 坚持“两个毫不动摇”
教学目标:了解各种所有制经济的地位与作用,阐释公有制经济与非公有制经济相互促进、共同发展,明确坚持毫不动摇巩固和发展公有制经济, 毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。
一、毫不动摇巩固和发展公有制经济
公有制经济
国有经济
集体经济
混合所有制经济中的国有成分和集体成分。
拓展:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。企业存在三类基本组织形式:独资企业、合伙企业和公司,公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。
改革开放以来,国有企业改革和发展取得了巨大成就。下图是2000年以来我国国有企业入国世界500强企业情况统计。
1、毫不动摇巩固和发展公有制经济,必须发展壮大国有经济。(如何发展)
措施(1)发展方向:发展壮大国有经济,要加快国有经济布局优化和结构调整。
推动国有经济进一步聚 焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能,向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业集中,向提供公共服务、应急能力建设和公益性等关系国计民生的重要行业集中,向前瞻性战略性新兴产业集中。
措施(2)中心工作::发展壮大国有经济,深化国资国企改革
发展壮大国有经济,要以解放和发展社会生产力为标准。 以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心,全面推进依法治企,坚持党对国有企业的全面领导,推动国有资本和国有企业做强做优做大,不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
标准
中心
目标
以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心,
“国有企业是
壮大国家综合
实力、保障人
民共同利益的
重要力量,必
须理直气壮做
强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”
—— 习近平
措施(3)实现形式:探索公有制多种实现形式,完善中国特色现代企业制度。股份制是现代企业的一 种资本组织形式。
公司类型:
有限责任公司
股份有限公司
组织形式:
决策机构
执行机构
监督机构
优点:权责明确、相
互制衡,有效地提高
公司的运行效率和管
理的科学性,使公司的发展更具有活力。
决策机构
股东大会(股东会)
董事会
(公司的最高权力机构)
(股东大会常设机构)
负责处理公司重大经营管理事宜
监督机构
监事会
对董事会和高级管理人员的工作进行监督
总经理
办公室
财务部
信息部
审计室
后勤部
其他部门
负责公司的日常经营
执行机构
公司的两种形式P10
有限责任公司 股份有限公司
不同点 公司股东
的数量 股东数量有上限。在我国,由50个以下股东出资设立。 股东数量没有上限,但有下限。在我国,应当有2——200人为发起人
资本划分与股权的证明 资本不必划分为等额股份;以公司签发的、不能流通的出资证明书作为股东的凭证。 资本必须划分为等额的股份;以公司签发的股票作为股东的凭证,上市公司的股票可以流通
募股集资与公司财务信息公开的范围 不能向社会公开募股集资,因而无须向社会公开公司财务信息。 可依法向社会或一定范围内的特定对象募股集资,具有开放性,因而须向社会或一定范围公开公司财务信息。
股权股份
的转让 股东之间可以相互转让其全部或部分股权,向股东以外的人转让股权应当经其他股东过半数同意。 股东持有的股份可以依法转让,一般无需其他股东同意。股东转让其股份通常应当在证券交易场所进行。
股东的表决权 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。 股东大会会议实行一股一票原则
相同点 都是依法设立的企业法人;股东均负有限责任;公司均以其全部资产对债务承担有限责任。公司的组织机构相同。
2、 毫不动摇巩固和发展公有制经济,必须发展壮大农村集体经济。
措施(1)从制度改革看:深化农村集体产权制度改革,赋予农民更加充分的财产权益。
措施(1)从经营方式看:要巩固和完善农村基本经营制度,发展新型农村集体经济,发展新型农业经营主体和农业社会化服务,发展农业适度规模经营。
补充:农村基本经营制度,是指以家庭承包经营为基础、统(统一经营)分(分散经营)结合的双层经营体制。
新型农业经营主体,家庭农场、专业大户、农民专业合作社、农业产业化龙头企业。
农业社会化服务体系,是为农业生产的经营主体提供各种服务而形成的网络体系,以满足农业生产的需要,主要由供应服务、销售服务、加工服务、信息服务等构成。农业社会化服务体系是否完善,是衡量一个国家农业现代化程度的重要指标。
角度 怎么做
毫不动摇巩固和发展公有制经济 发展壮大国有经济
①要加快国有经济布局优化和结构调整。推动国有经济进一步聚焦战略安全、产业引领